loader image

Interview: ”Interreg viser, at vi på mange måder er en stor familie”

Interreg eu, de, dk

Interview: ”Interreg viser, at vi på mange måder er en stor familie”

Siden 2019 er Pernille Weiss medlem af Europa-Parlamentet for Det Konservative Folkeparti og Det Europæiske Folkeparti (European People’s Party, EPP). I anledning af Europadagen den 9. maj spurgte vi Pernille og andre parlamentsmedlemmer om deres ønsker til Interreg-samarbejdets fremtid og deres forventninger til, hvordan samarbejdet på tværs af grænser kan bidrage til at takle konsekvenserne af den globale corona-pandemi.

Pernille Weiss
Pernille Weiss

Den nye Interreg-støtteperiode 2021-2027 er i øjeblikket under forberedelse. Har du et særligt ønske til det kommende dansk-tyske Interreg-samarbejde? 
Pernille svarer: Jeg kunne godt ønske mig, at de projekter, der bliver sat i søen får meget mere opmærksomhed, så det ikke kun er noget, folk i området får noget ud af. Der er så mange ting, vi kan lære om, hvordan man har fredelig sameksistens med naboer. Ikke bare i Danmark men i hele Europa, hvor der er så mange grænser. Mange af dem er præget af krig og utryghed. For mig er den dansk-tyske grænse et billede på det modsatte. Derfor håber jeg, at vi får det dansk-tyske samarbejde til at blomstre, så det kan høres i hele Europa.

Hvilke af de aktuelle/presserende udfordringer i din region/dit lokalområde/i Europa tror du, at Interreg-samarbejdet kan hjælpe mest med?
Pernille svarer: Jeg tror det kan hjælpe til, at vi bliver mere bevidste om fælles kulturarv. Selvom vi er naboer og har forskellige farver i vores pas, så deler vi så mange ting. Derfor håber jeg, at vi bliver klogere på de nationale og regionale nuancer, der er, selvom vi på mange måder er en stor familie.

Interreg er en meget bred finansieringsordning, der giver muligheder for store og små samarbejder om forskellige emner ud over og på tværs af grænser. Hvad tror du er fordelen ved denne mangfoldighed?
Pernille svarer: Det helt klare fordel er, at det giver mulighed for mange – og mange forskellige – aktører. Det er helt afgørende, at der både er plads til de store og små aktører. De store, der tegner de overordnede linjer, og så de små, nære, lokale, der er båret af borgerne. På den måde får vi muligheden for at komme helt tæt på betydningen af et stærkt samarbejde.

COVID-19-pandemien er ikke afsluttet, men har helt sikkert ændret vores måde at samarbejde på. Tror du, at den globale pandemi vil have langsigtet indflydelse på, hvordan samarbejde på tværs af grænser vil finde sted i fremtiden? Derudover, hvordan tror du, at Interreg og EU kan bidrage til at takle effekten eller konsekvenserne af den globale COVID-19-pandemi?
Pernille svarer: Jeg håber på, at COVID-19-pandemien er med til at sætte større fokus på og kendskab til de skatte, der gemmer sig lige ovre på den anden side af grænsen. Vi behøver ikke rejse jorden rundt for at finde spændende kulturer og uslebne diamanter. De er også lige rundt om hjørnet.

Afsluttende spurgte vi Pernille, hvilken type Europa hun tror, Interreg-samarbejdet kan hjælpe med at skabe i fremtiden. Pernilles svar er kort, præcis og betydningsfuld:Et endnu mere sammenhængende og sprudlende kontinent.

Pernille Weiss
Pernille Weiss

Interview: ”Jeg er vild med, når Interreg bruges til at løse store udfordringer i EU”

eu, dk, de flag

Interview: ”Jeg er vild med, når Interreg bruges til at løse store udfordringer i EU”  

Siden 2019 er Asger Christensen medlem af Europa-Parlamentet for Venstre, hvor han bl.a. sidder i ’Renew Europe’ gruppen. I anledning af Europadagen den 9. maj spurgte vi Asger – og andre parlamentsmedlemmer – om deres ønsker til Interreg-samarbejdets fremtid og forventninger til, hvordan samarbejdet på tværs af grænser kan bidrage til at takle konsekvenserne af den globale corona-pandemi.

Asger Christensen
Asger Christensen

Den nye Interreg-støtteperiode 2021-2027 er i øjeblikket under forberedelse. Har du et særligt ønske til det kommende dansk-tyske Interreg-samarbejde?
Asger svarer: Jeg synes Interreg er et enormt vigtigt redskab til at binde Europa sammen. Lige fra de helt store samarbejder til de helt små meget lokale projekter. Jeg har altid været en stor tilhænger af et styrket dansk-tysksamarbejde. Og det er jeg helt overbevidst om, at Interreg kan være med til at gøre stærkere.

Hvilke af de aktuelle/presserende udfordringer i din region/dit lokalområde/i Europa tror du, at Interreg-samarbejdet kan hjælpe mest med?
Asger svarer:Jeg er vild med, når Interreg bruges til at løse en af de største udfordringer EU og verden står over for lige nu: klima- og miljøkrisen. Så når der gives støtte til små lokale projekter, som bidrager til samarbejde og løsningen af de helt store udfordringer. Det er for mig at se en kæmpe styrke i Interreg. Folk ved generelt for lidt om EU’s successer. Vi skal værdsætte de mange brugbare EU-tilskud, herunder via Interreg, som bringer meget værdi til lokalsamfundene og er med til at bidrage med løsninger til diverse udfordringer.  

Interreg er en meget bred finansieringsordning, der giver muligheder for store og små samarbejder og forskellige emner ud over og på tværs af grænser. Hvad tror du er fordelen ved denne mangfoldighed?
Asger svarer: Det er selvfølgelig vigtigt med de store samarbejder, for det siger sig selv, at de kan rykke mere. Men det er også helt afgørende, at vi husker de små samarbejder, for EU er for alle. Og de små kan ofte bidrage til mere, end man lige går og tror.

COVID-19-pandemien er ikke afsluttet, men har helt sikkert ændret vores måde at samarbejde på. Tror du, at den globale pandemi vil have langsigtet indflydelse på, hvordan samarbejde på tværs af grænser vil finde sted i fremtiden? Derudover, hvordan tror du, at Interreg og EU kan bidrage til at takle effekten eller konsekvenserne af den globale COVID-19-pandemi?
Asger svarer:Jeg tror og håber på, at kriser gør os stærkere. Og jeg håber virkelig på, at Covid-19 har lært os at samarbejde på tværs af grænser er afgørende. Ingen kan løse store kriser alene. Det så vi med finanskrisen og det ser vi lige nu med klimakrisen. Vi må og skal samarbejde for at løse EU’s og verdens udfordringer.

Afsluttende spurgte vi Asger, hvilken type Europa han tror, Interreg-samarbejdet kan hjælpe med at skabe i fremtiden. Asgers forventningsfulde svar lyder: Forhåbentligt et mere sammenhængende, grønnere og friere Europa!

Tips og tricks

megafon

Tips og tricks

Nye afskrivningsregler i Tyskland for digitale aktiver
For tyske projektpartnere kan bestemte digitale aktiver med tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2021 trækkes fra i skat. Hermed menes særligt udgifter til computer-hardware samt software til databehandling, som for fremtiden skal beskattes fuldstændigt i anskaffelses- eller produktionsåret. Dette er relevant både for anskaffelser til projekter, men også for alle der arbejder hjemmefra.

Disse nye regler kommer fra en aftale af 19. januar 2021 mellem forbundsregeringen og delstaterne, som skal stimulere økonomien med et særligt fokus på at fremme digitaliseringen.

Når I anvender de nye afskrivningsregler i jeres projekt, kan de relevante udgifter afregnes i udbetalingsanmodningerne. Dette påvirker ikke størrelsen på det samlede støttebeløb.

Overholdelse af udbudsregler ved valg af revisor
I forbindelse med first level-revisionen, altså til revideringen af jeres udgifter, skal I til jeres projekt vælge en revisor fra listen med godkendte revisorer til programmet (se hjemmesiden, eller spørg hos administrationen efter listen). Vær opmærksom på her at udbudsreglerne ifølge Håndbogen skal overholdes. Dette gælder også, når jeres institution selv har revisorer ansat. I praksis betyder det, at der ved valg af revisor normalt skal indhentes mindst tre tilbud (se Håndbogen kap. 4.5.2.1.3).

Afregning af personale – Bonusudbetalinger er ikke støtteberettigede
Husk ved afregning af personaleudgifter at bonusudbetalinger og præmier samt udgifter, som arbejdsgiver kan få refunderet, ikke er støtteberettigede (se Håndbogen kap. 4.5.2.2.1).

Afregning generelt – Moms der kan refunderes er ikke støtteberettiget
Husk ved afregning af alle udgifter, at moms der kan refunderes ikke er støtteberettiget (se Håndbogen kap. 4.5.4).

1:1-forskydninger og ændringsansøgninger fra 2020
Vær i jeres planlægning opmærksom på følgende:

  • Alle såkaldte 1:1-forskydninger, der hidtil har været ændringer der ikke skulle godkendes, skal fra budgetåret 2020 godkendes. Det gælder således for alle projekter, at man i årsrapporten for budgetåret 2019 for sidste gang må foretage godkendelsesfrie 1:1-forskydninger til det kommende år.

Undtagelse: Hvis det på grund af corona er nødvendigt at forskyde aktiviteter, så kan disse også afholdes på et andet tidspunkt i løbet af året eller i det efterfølgende år. Således ændres indholdet af aktiviteterne ikke væsentligt. Udgifter, der direkte og umiddelbart har med gennemførelsen af de berørte aktiviteter at gøre, kan i denne forbindelse forskydes udgiftsneutralt. Som leadpartner beder vi jer om at informere jeres sagsbehandler i Interreg-sekretariatet om den nødvendige tilpasning. Det er ikke nødvendigt med en særskilt godkendelse hos Interreg-administrationen vedrørende aktivitetsforskydninger og budgettilpasninger forårsaget af den særlige Covid-19-situation.

  • For alle ændringsansøgninger gælder: Den sidste mulighed i programmet for at indsende en ændringsansøgning er, når man indsender årsrapporten for året 2021.

Dette blev besluttet allerede i 2019 for i slutningen af støtteperioden at kunne planlægge brugen af midlerne bedst muligt (se også FACT Sheet: Ændringer i projekter og ændringsansøgninger LINK).

Meddelelser fra ELMOS
I nogle tilfælde modtager projekterne ikke meddelelser fra ELMOS, når der her er sket noget. Det skyldes, at meddelelsesperioden er sat til „0”. Dette er imidlertid hurtigt og nemt at ændre: Klik på dit navn (øverst til højre) og derefter på „Profile“. Længst nede på siden ses „Meddelelsesperiode”, og her indstiller man med hvilket timeinterval, man ønsker at modtage meddelelserne. Sådan går man ikke mere glip af noget projektfremskridt.

Kommuner og uddannelsesinstitutioner implementerer Interreg-resultater

eu,dk,de

Kommuner og uddannelsesinstitutioner implementerer Interreg-resultater  

Hvad sker der egentlig med projekternes resultater, når Interreg-støtten er brugt og projektet slutter? Lander resultaterne i en støvet skuffe og nedlægges aktiviteter?

Realiteten er heldigvis en anden. Det er vores sundhedsinnovationsprojekt WIPP (Welfare Innovations in Primary Prevention) et godt eksempel på. I en fireårig periode har WIPP-projektet arbejdet på tidlig opsporing af skrøbelige ældre i aldersgruppen 60+, hvor der er en øget risiko for tab af funktionsevner og livskvalitet. Med et klart mål om at hjælpe de ældre borgere med at få et bedre og mere aktivt liv, udviklede projektet to træningsforløb; Træn din Form og Form dit Liv.

WIPP deltagere til træning i Slagelse
WIPP deltagere til træning i Slagelse

Træningstilbuddene har fokus på fælles fysisk træning samt på psykiske udfordringer som stress og ensomhed. Projektet sluttede officielt i foråret 2020, men erfaringerne og resultaterne fra projektet har været så gode, at Slagelse Kommune har besluttet at fortætte og implementere træningstilbuddene, så de bliver en fast del af det forebyggende arbejde i kommunen. WIPP er et fremragende eksempel på, hvordan der tages hånd om en udfordring. Der sættes ord på udfordringen og i næste skridt udvikles og afprøves løsninger, der finder direkte anvendelse og implementeres til videre brug.

Læs mere om WIPP-projektets succes her (LINK: https://www.slagelse.dk/nyt-og-presse/nyheder/2020/december/forebyggende-indsats-fortsaetter-for-de-aeldre)

Kursus i musik og bevægelse former fremtidens pædagoger

I kulturprojektet kultKIT: Dansk-tyske møder har man udviklet et kursus i ”Musik, Leg og Bevægelse” for vuggestue- og børnehavepædagoger, som nu er ved at blive implementeret i pædagoguddannelsen på Professionshøjskolen Absalon.

Børn til "Musik, Leg og Bevægelse"
Børn til “Musik, Leg og Bevægelse”

Kursets indhold er innovativt og unikt, fordi det er baseret på tysk hhv. dansk teoretisk og praktisk viden om det, pædagoger kan gøre for at styrke 0-4-åriges intuitive leg og bevægelse til musik,” siger projektleder Jeppe Pers, Næstved kommune.

For fremtidens pædagogstuderende betyder kurset, at de bliver skolet i en tilgang til børns bevægelse og sang, der ikke kun er dansk, men også tysk. Det giver dem øgede kompetencer til at gennemføre pædagogiske aktiviteter med sang og musikudøvelse, når de kommer på arbejdsmarkedet.

For kultKIT er det en succes, at den viden vi har opnået i det dansk-tyske samarbejde, både formidles til studerende, der tager den viden med sig ud til op til 76 institutioner i hele Region Sjælland, samt at denne nye viden formidles til den lektor på Professionshøjskolen Absalon, der underviser de studerende på netop dette felt. Dermed forankres resultaterne af det dansk-tyske samarbejde på selve uddannelsesinstitutionen og kommer til at have effekt for mange kommende pædagoger flere år frem,” fortsætter Jeppe Pers.

Dette er blot to gode eksempler på, hvordan Interreg-resultaterne bliver brugt og får en merværdi for vores dansk-tyske region. Vi er stolte af vores projekter og deres resultater!

Man kan, hvad man skal: Workshop mod corona-blues

papirfigurer

Man kan, hvad man skal: Workshop mod corona-blues

Corona her, corona der, corona alle vegne. Den globale covid19-pandemi stiller vores Interreg-projekter over for hidtil uvante udfordringer og spørgsmål. Aktiviteter, partnermøder og events kunne og kan stadigvæk ikke gennemføres som planlagt. De blev aflyst, flyttet eller fandt sted på anden vis. Samtidig tilskynder pandemien imidlertid også nytænkning og mulighed for at afprøve noget nyt. Helt efter mottoet ”Learning by doing” kan digitale værktøjer afprøves og tages i brug. Erfaringerne kan også i tiden efter corona være fordelagtige for Interreg-samarbejdet.

grafik virus

For at kunne samle alle spørgsmål, oplevelser og ideer inviterede vi vores projekter til en corona-workshop. Online-netværksmødet med erfaringsudveksling blandt projekterne fandt sted den 17. marts. Programmet bød på præsentationer fra projektaktører med erfaring i gennemførelsen af virtuelle events samt en præsentation af virtuelle værktøjer og “Dos & Don‘ts” til online møder fra Silvana Rössing, ejer af “Irgendwas mit Internet”.

Præsentationen af de forskellige online-tools til møder og projektledelse i tider med hjemmearbejde var særlig spændende. Da vi helt sikkert også kommer til at arbejde mere i home office efter corona, er tools som Gathertown, Miro og co. også på lang sigt noget, som vi kan bruge i vores arbejde. Så det er bare med at benytte sig af muligheden for at lære at bruge disse tools,” lyder det fra Tim Nikolaj Tannhof, workshop-deltager og projektleder DG STORE, Gate 21.

Med følgende link stiller vi en oversigt over diverse online tools til rådighed, som du kan bruge til inspiration, når du skal forberede virtuelle events og „remote work”: https://padlet.com/silvana_roessing/wvr5fxed865n3lje

Workshoppen og foredragene var meget interessante. Jeg fandt det særligt berigende at høre, hvordan de andre har håndteret udfordringerne i forbindelse med corona, og hvilke løsninger de har fundet. Der er helt sikkert også ideer, som vi kan bruge i vores fremtidige arbejde,” lyder det fra Nina Bahlo, workshop-deltager og projektkoordinator i RE-BAL, Handwerkskammer Lübeck.

En workshop, der efterlader os med nye ideer og inspiration til fremtidige virtuelle møder og events. Vi vil gerne takke alle involverede for den professionelle gennemførelse og aktive deltagelse under workshoppen.

interview
interview

Interreg-udvalg godkender otte nye projekter

Interreg

Interreg-udvalg godkender otte nye projekter

I en skriftlig votering har Interreg-udvalget bevilliget yderligere otte dansk-tyske projekter, herunder et regulært projekt (hovedansøgning med en løbetid på 25 måneder) og derudover syv såkaldte netværksprojekter (løbetid optil 12 måneder). Målet med netværksprojekter er udviklingen af nye emner og partnerskaber for at forberede nye initiativer og projekter til den kommende støtteperiode.

Med de nye projekter vokser vores Interreg-familie igen. I de følgende afsnit giver vi dig et indblik i de otte nye projekter.

  • HomeHemo: Partnerne bag sundhedsinnovationsprojektet ”HomeHemo” vil teste et blodprøveapparat hos patienter med blodkræft. Blodprøveapparatet testes ambulant på henholdsvis børn og voksne og skal på sigt bruges i eget hjem. Dermed sparres patienter og pårørende for en lang række belastende hospitalsbesøg, hvilket samtidig aflaster hospitalsvæsenet. Via en gennemførlighedsundersøgelse testes blodprøveapparatet for præcision, egnethed og brugervenlighed. Derudover udvikles metoder til undervisning af børn og voksne i brugen af blodprøveapparatet i eget hjem. Samtidig etableres et netværk for dansk-tysk samarbejde om kræftforskning, videndeling og innovation.

  • Network in Education creating Sustainable Talents (NEST): Arbejdsmarkeds- og uddannelsesprojektet ”NEST” har fokus på, hvordan erhvervsskolerne kan blive understøttet med henblik på at udvikle elevernes kompetencer på en måde, så de kan få fodfæste på et hastigt udviklende arbejdsmarked. Det overordnede mål er at styrke programregionen som et attraktivt sted at tage en uddannelse og at fastholde ung kvalificeret arbejdskraft i regionen.

  • FOOD RESTORE ENVIRONMENT for SUSTAINABILITY & HEALTH (FRESH): Projektets fokus ligger på at opbygge et ”food-netværk”. Formålet er at generere viden samt udveksle erfaringer imellem centrale aktører med henblik på at udvikle klimavenlige koncepter bl.a. i forhold til ernæring og sundhedsuddannelse. FRESH-projektet bidrager til, at centrale aktører lærer hinanden at kende, deler viden og skaber netværk mellem relevante aktører inden for emneområdet “ernæring, klima, forbrugeruddannelse”.

  • Digital Valley – afsæt for udvikling af en Dansk-Tysk Udviklingsalliance (DIVA): Region Syddanmark som leadpartner og delstatsregeringen Slesvig-Holsten ønsker med netværksprojektet ”DIVA” at booste grænseregionens udviklingspotentiale. Til dette formål skal der i første omgang kun mellem disse to partnere skabes en dansk-tysk udviklingsalliance, som fremtidigt skal løfte relevante emner på begge sider af grænsen. Dermed skal samarbejdet mellem partnerne stå stærkere, når det handler om nationale såvel som globale konkurrencer om udviklingsmidler mv.

  • Funding Network Deutschland Danmark (FuNDeD): Det overordnede formål er at styrke det dansk-tyske samarbejde gennem et grænseoverskridende partnernetværk med henblik på støttemidler og finansieringsmuligheder. Dette netværk, som mangler i programregionen for øjeblikket, skal samle og dele viden og erfaringer på begge sider af grænsen og således muliggøre et praktisk overblik over støtte- og finansieringsmuligheder på begge sider af grænsen. Med hjælp af ”FuNDeD” skal aktører nemmere få adgang til støttemidler.

  • EXTRACT Innovation Network (EIN): Projektet “EIN” fokuserer på udvikling af et grænseoverskridende samarbejde mellem den tyske partner WFG Nordfriesland, Nyborg Kommune og Odsherred Geopark, som ikke tidligere har arbejdet sammen. Der er fokus på emner som bæredygtig udnyttelse af naturprodukter, bæredygtig turisme og social innovation, da projektpartnernes erfaringer og kompetencer supplerer hinanden på disse felter. Partnerne og deres respektive netværk eller interesserede samarbejdspartnere skal lære hinanden at kende via videndelingsworkshops. Målet er at afsøge yderligere samarbejdsmuligheder, fremme den grænseoverskridende udveksling og udvikle en ”konceptprototype” for grænseoverskridende videndeling.

  • Advancing Conversation (adCON): Innovationsprojektet „adCON“ vil danne et netværk af universiteter og brugere, konserveringseksperter og museumsfolk. Netværket vil samle, formidle, udvikle og implementere tværfaglige teknologier til diagnostik og præventiv bevarelse af kunst- og kultursamlinger, herunder bygninger og mindesmærker. Netværket ønsker internationalt at indtage en ledende rolle inden for området. Projektpartnerne ønsker at identificere miljømæssige faktorer og teknikker, der kan afbøde og forbygge degenerering af kunst og kulturskatte.

  • PerspektivRegion | Dansk-Tysk Erindrings- og Fremtidsparlament (regulært projekt): i projektet ”PerspektivRegion” skal der mere fokus på ligheder end på forskelle mellem danskere og tyskere i grænselandet. Projektpartnerne ønsker at styrke en fælles identitet for den dansk-tyske grænseregion. Ved at finde frem til ligheder skal de mentale grænser udviskes og fælles perspektiver på fortiden og fremtiden synliggøres og styrkes. Med udviklingen af innovative ideer og koncepter skal samhørigheden med hinanden støttes langsigtet på begge sider af grænsen. Via aktiviteter omkring det nye ”erindrings- og fremtidsparlament” indbydes 40 deltagere fra grænseregionen til hvert møde for at diskutere forskellige temaer og udfordringer – gennem en hel uge. F.eks. omkring temaerne historisk og kulturel udvikling i den dansk-tyske grænseregion i erindringsparlamentet og miljø, økonomi og infrastruktur i fremtidsparlamentet. Resultatet fra hver parlamentssamling bliver præsenteret for offentligheden via forskellige arrangementer, videoer og kunstudstillinger mv.

Intelligent robot skal understøtte god håndhygiejne

hologram

Intelligent robot skal understøtte god håndhygiejne

God håndhygiejne er ekstremt vigtig, når det handler om at hindre smittespredning med fx bakterier og virus. Med håndhygiejne menes hånddesinfektion eller håndvask – et simpelt tiltag med størst effekt. Men udføres håndhygiejnen ikke grundigt nok, så har den naturligvis ikke den ønskede effekt.

Interreg-udvalget har godkendt midler til et nyt dansk-tysk forsknings- og udviklingsprojekt, der skal forbedre forebyggelsen af smitsomme sygdomme, såsom Covid-19, ved hjælp af hånddesinfektion. I det nye projekt ”Hand Disinfection Robot – HanDiRob” vil erfarne aktører fra sundheds- og velfærdsområdet udvikle moduler til en intelligent og social robot, som vil kunne henvende sig til borgere og tilbyde dem hånddesinfektion, beskyttelsesudstyr og instruktion i at desinficere hænderne grundigt.

HanDiRob fokuserer på udfordringen omkring håndhygiejne, hvilket er særligt relevant, nu hvor samfundet er udfordret af en pandemi. I projektet bygger vi på eksisterende teknologier, som tilpasses i forbindelse med, at vi udvikler en robot, der både kan motivere borgere til at desinficere deres hænder, men også instruere i, hvordan det gøres korrekt,” siger Oskar Palinko, projektleder og adjunkt ved SDU i Odense. 

Automatiske hånddesinfektionsdispensere, som vi ser offentlige steder i dag, er passive. Du skal selv opsøge dem for at kunne anvende dem. HanDiRob-projektets løsning involverer et nyt selvkørende modul, og gør hånddesinfektion til en proaktiv løsning ved at den aktivt henvender sig til og interagerer med mennesker. Enheden kan gå i dialog med mennesker, den vil være i stand til at distribuere personligt beskyttelsesudstyr og den har en indbygget skærm til at vise en instruktionsvideo omkring effektiv hånddesinfektion.

skitse af prototypen

Vi forventer, at en sådan enhed både kan være stationær og dermed billigere og mere velegnet til områder, hvor der færdes mange personer, men også mobil for at kunne interagere med personer og motivere dem til at benytte enheden. I forbindelse med projektet vil vi også evaluere, hvor grundigt hænderne bliver sprittet af og undersøge, om brugen af instruktioner kan føre til en forbedring heraf,” siger Robert Wendlandt, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Lübeck.

Partnerne bag projektet har et tæt samarbejde og bygger både på et eksisterende netværk og teknologier, som i tidligere projekter blev udviklet i fællesskab. I HanDiRob-projektet vil Syddansk Universitet (Maersk Mc-Kinney Møller Instituttet) primært bidrage med viden omkring robotteknologi samt menneske-robot- interaktion, mens Fachhochschule Kiel fokuserer på brugergrænseflader og Universitetet i Lübeck bidrager med viden omkring medikoteknik og evaluering. Robotmodulerne skal testes på OUH i Odense og på universitetshospitalet i Lübeck med henblik på at få feedback fra brugerne, tilpasse modulerne og bevise deres anvendelighed.

Vi har således de rette kompetencer her i regionen til at yde et bidrag til håndteringen af pandemien. Og eftersom samarbejdet imellem partnerne allerede er etableret, kan vi hurtigt opnå resultater. Vi forventer, at den første prototype, er klar i efteråret 2021. Dog vil nogle funktioner endnu ikke være implementeret i den første version,” siger Franziska Uhing, Fachhochschule Kiel.    

I øjeblikket er samarbejdspartnerne i færd med at starte projektet op, tilknytte de relevante ressourcer og næste skridt er videreudviklingen af prototypen. HanDiRob vil gøre det så nemt som muligt at udbrede og anvende robotten på andre områder end hospitalsområdet, herunder f.eks. skoler, daginstitutioner eller indkøbscentre for dermed i endnu højere grad at bidrage til at mindske spredning af sygdomme.

I fællesskab skaber vi et nyt dansk-tysk Interreg-program

flag de,dk

I fællesskab skaber vi et nyt dansk-tysk Interreg-program

Puljen af støttemidler i det nuværende dansk-tyske EU-program ”Interreg Deutschland-Danmark” er næsten tom. Men man plejer jo at sige: når en dør lukkes, åbnes en anden.

I de seneste måneder har politikere, administrationen og aktører fra vores programregion arbejdet med forberedelsen af det nye dansk-tysk Interreg-program (2021-2027). Med en pulje fuld af støttemidler, innovative projektideer og en høj grad af engagement skal vores region udvikle sig, vokse og blive endnu mere attraktiv, dette til gavn for borgerne og erhvervslivet.

Programregionen byder på flere interessante temaer og problemstillinger, som rummer en række potentialer og udviklingsmuligheder. For det nye Interreg-program gælder det bl.a. om at pege på netop de centrale temaer og udfordringer, således at de kan danne ramme for nye strategiske Interreg-projekter.

Det var uvant og anderledes, men det blev alligevel en succes, da vi i januar 2021 gennemførte fire virtuelle stakeholder-workshops. Centrale aktører (stakeholder) fra de forskellige områder, eksempelvis turisme, sundhed, arbejdsmarked, kultur og klimaforandringer deltog. Sammen med disse centrale aktører fra Danmark og Tyskland drøftede vi det indhold og de temaer, som er af stor relevans for vores region og som skal bringe de to lande endnu tættere sammen.  

Bild von Thomas Waldner, Annegret Bötel & Leif Jakobsen
Thomas Waldner, Annegret Bötel & Leif Jakobsen

De knap 100 repræsentative aktører fra vores programregion blev inviteret til fire forskellige tematiske workshopper for at klarlægge input til den endelige udvælgelse af temaerne:

1. workshop ”et mere intelligent Europa”:
Hvordan kan grænseregionalt samarbejde fremme innovation og herigennem styrke programregionens innovationskapacitet og –færdigheder

2. workshop ”et grønnere Europa”: Hvordan kan vi fremme grøn omstilling og klimatilpasninger ved at udnytte programregionens ressourcer og kompetencer?

3. workshop ”et mere socialt Europa”: Hvordan kan vi styrke livskvaliteten og samhørigheden i programregionen gennem grænseoverskridende samarbejde?

4. workshop ”bedre Interreg-governance”: Hvad kan der gøres for at nedbryde barrierer for det grænseoverskridende samarbejde? Hvilken slags strategisk samarbejde kan understøtte dette, og hvordan kan projekter blive mere effektive i forhold til at afdække mulige barrierer?

Vi vil gerne sige mange tak til alle deltagerne for deres vidensdeling og konstruktive bidrag, som vil flyde ind i den endelige teamanalyse.

Bild von Thomas Waldner und Lewe Kuhn
Thomas Waldner & Lewe Kuhn

I de kommende uger og måneder vil der fortsat ske en masse bag kulisserne. Som næste skridt planlægger og gennemfører vi en offentlig høring. Ved hjælp af en offentlig høring (online gennemførelse) ønsker vi at give virksomheder, institutioner, interessenter og borgerne i Danmark og Tyskland mulighed for at give deres holdninger og ønsker til temaerne og indholdet i det nye Interreg-program til kende. Parallelt hertil udarbejdes et første udkast til en såkaldt interventionslogik, der beskriver, hvordan Interreg-programmet skal nå sine mål og hvordan disse kan måles og kvantificeres. Derudover beskæftiger administrationen sig med mange centrale spørgsmål – herunder reglerne om støtteberettiget projektudgifter eller indikatorerne – i forbindelse med samarbejdsprogrammet, som fremlægges for Europa-Kommissionen med henblik på endelig godkendelse i sommer 2021.

Vi vil løbende informere dig om dette via vores nyhedsbrev og på vores hjemmeside (link).

Interreg virker også online!

peron arbejder med pc

Interreg virker også online!

Interreg-samarbejdet lever og vokser med personlige møder. Mennesker mødes på tværs af grænsen, lærer hinanden at kende, lærer med hinanden og fra hinanden. I godt og vel et år har afholdelsen af personlige møder grundet corona kun været mulig i begrænset omfang.

Men det grænseoverskridende samarbejde står ikke stille, og det vil det aldrig gøre. Der var dog behov for en nytænkning. Et tilpasset mind-set og en lille digitaliserings-boost grundet corona-krisen, har vist os andre muligheder. Disse gør også det dansk-tyske samarbejde muligt digitalt.

Uvant, men alligevel succesfuld: Online kick-off-konference hos ”blomster bygger broer”

Egentlig havde Interreg-projektet ”blomster bygger broer” planlagt en opstartskonference med mange gæster fra både Danmark og Tyskland. Grundet corona måtte projektet ændre det til et online format.

Simone Lange, Flensborgs overborgmester & Stephan Kleinschmidt, Flensborgs rådmand for projektkoordinering, dialog og image
Simone Lange, Flensborgs overborgmester & Stephan Kleinschmidt, Flensborgs rådmand for projektkoordinering, dialog og image

Fra et konferencerum ved sh:z i Flensborg (Slesvig-Holstens avisforlag) blev konferencen streamet på nettet og var dermed tilgængelig for alle. Via en chat-funktion havde deltagerne mulighed for at stille spørgsmål direkte til projektpartnerne. Flensborgs overborgmester Simone Lange holdt en velkomsttale og herefter fulgte tre præsentationer fra eksterne eksperter – både live fra konferencerummet og via online deltagelse. Også borgmestrene fra hhv. Aabenraa og Sønderborg bakkede op om projektet med deres virtuelle deltagelse samt statements. Konferencen blev simultantolket, således havde alle deltagerne mulighed for at høre indslagene på hhv. dansk eller tysk.

Takket være et professionelt teknisk set-up og en dygtig tolk, var det, på trods af den særlige situation, en vellykket opstartskonference. Det lykkedes os at etablere kontakt mellem deltagerne og at udvide netværket. Godt og vel 60 personer deltog i online konferencen,” fortæller projektleder Bela Bergemann fra Stadt Flensburg.

Hvis du ønsker at (gen)se kick-off-konferencen, så kan du gøre det via følgende link: https://playout.3qsdn.com/thumb/d373ea3e-396a-11eb-b839-0cc47a188158?key=990698046bc5e42b607be3819dc05789&timestamp=1640217599

Ideudveksling, networking og fælles frokost – alt online!

”Vi ønsker at mindske grænsen mellem Sydjylland og Nordfrisland – i hvert fald den mentale grænse i menneskernes hoveder. Her satser vi på populære networking-events, såsom de såkaldte Barcamps. Her har danske og tyske virksomheder, selvstændige og interessenter mulighed for at skabe kontakt til hinanden på tværs af grænsen,” lyder det fra projektleder Anja Kujawski, Fit4Jobs@WaddenC.

Lunch Session Fit4Jobs - Fælles frokost
Lunch Session Fit4Jobs – Fælles frokost

„Sammen, digitalt, grenzenløs“. Det var mottoet fredag den 13. november 2020 da arbejdsmarkedsprojektet Fit4Jobs for tredje gang i træk inviterede interessenter og eksperter fra Danmark og Tyskland til BarCamp.

Denne gang foregik Barcampen digitalt inklusive sprogmix med dansk, tysk og engelsk. Barcampen var kendetegnet ved at være flersproget og mixet var repræsenteret under hele arrangementet.

De næsten 70 deltagere blev opdelt i 12 sessioner for at drøfte det overordnede emne “digital markedsføring”. Der blev lyttet, diskuteret og stillet spørgsmål i de virtuelle sessioner.

Læs mere om Grenzenløs Barcamp 2020 her: https://f4j.dk/index.php/da/fit4jobs-waddenc-der-startschuss-ist-gefallen/334-grenzenlos-barcamp-2020-sammen-digitalt-grenzenlos

Personlige møder kan/skal aldrig erstattes af digitale møder, dog er det et fleksibelt og godt alternativ, som nok også kommer til at præge vores arbejdsliv efter corona. Et stort tak til vores projektaktører og samarbejdspartnere for deres tilpasningsevne og fleksibilitet.

Så er vores Interreg-film i kassen!

Så er vores Interreg-film i kassen!

Videoer har evnen til at formidle personlige historier og følelser visuelt. Selvom videoer og film i lang tid har været del af vores liv, er de fortsat et aktuelt kommunikationsmiddel.

De, der bruger video, er synlige for omverdenen og har chancen for en større rækkevide, da videoer med et enkelt klik kan gå viralt. Videoer og film er altså perfekte kommunikationsmidler, især i kombination med de sociale medier, for at nå ud til offentligheden.

Derfor satser vi også mere og mere på professionelle videoer for at kunne præsentere spændende projekter samt konkrete resultater af Interreg-arbejdet. Ved siden af Interregs image-film, som blev produceret i 2019 (se den her), er der i år blevet optaget tre yderligere case-film. Hver video fortæller om et projekt for at vise dig den grænseoverskridende merværdi som Interreg-samarbejdet skaber.

Vi ønsker dig god fornøjelse ved at se og dele dem 🙂

Vi arbejder på at have to yderligere film klar i 2021. Det bliver en film omkring emnet kultur og vores people-to-people projekter (”KultKIT” og ”KursKultur”) og derudover arbejder vi på en slags opsamlingsfilm, som skal vise resultaterne fra det aktuelle samarbejde i programmet ”Interreg Deutschland-Danmark”. Denne opsamlingsfilm skal samtidig ses som overgang til det nye Interreg-program.  

To uddannelsesprojekter er afsluttet med succes

To uddannelsesprojekter er afsluttet med succes

Og igen har to yderligere Interreg-projekter afsluttet deres projektarbejde med succes. I de sidste år har partnerne i de to uddannelsesprojekter PANaMa og JUMP beskæftiget sig med de forskellige perspektiver og muligheder på det dansk-tyske arbejdsmarked og i det dansk-tyske uddannelsessystem. I projekterne blev disse muligheder videreformidlet til elever og unge. Vi siger tak for det gode samarbejde med projekterne.

Nye digitale veje i Corona-tider: Projektafslutning igennem Facebook

Vores uddannelsesprojekt JUMP har afsluttet det officielle projektarbejde. Igennem JUMP har unge med behov for særlig støtte fået en lettere start i erhvervslivet. Som en del af seks såkaldte FutureCamps blev der afholdt workshops, hvor 117 unge og studerende kunne udvikle ideer til deres fremtid og den ønskede adgang til arbejdsmarkedet. Med mottoet ”det gode liv og arbejde i regionen” kunne de unge og studerende fra Danmark og Tyskland udveksle deres erfaringer, sætte spørgsmålstegn ved kulturelle forskelligheder og eliminere stereotyper. Aktiviteterne blev fulgt af studerende, som også kunne få gavn af tiltagene og koble dem direkte med indholdet i deres studium.

I stedet for den planlagte, store afslutningsfest blev projektet grundet Corona nødt til at finde alternativer, for at afslutte JUMP. Projektet gjorde brug af de sociale medier og præsenterede de sidste års projektarbejde på Facebook. I flere uger delte JUMP dagligt et tilbageblik på de gennemførte aktiviteter, så det hurtigt blev klart, hvor meget projektet har opnået i de sidste år. Projekt- og samarbejdspartnere havde derudover mulighed for at få projektresultaterne tilsendt via USB-stik. ”Et af de største mål, som vi har opnået, er, at de unge igennem de forskellige udvekslinger og aktiviteter har fået mere selvtillid og udviklet mere selvsikre forestillinger om deres egen fremtid. Når de unge tør at forlade deres komfortzone, kan alle døre på det grænseoverskridende jobmarked være åbne for dem,” siger projektleder Marion Lange.

Som del af JUMP blev der udarbejdet mange publikationer i form af brochurer og bidrag i fagbøger, der er offentliggjort på projektets hjemmeside. Kig gerne forbi.

Perspektiver på det dansk-tyske arbejdsmarked

For elever er det ofte svært at se, hvad de skal bruge de naturvidenskabelige eller teknisk fag til i deres kommende arbejdsliv. Projektet PANaMa har i de sidste år i undervisningen arbejdet med dette ved at sætte fokus på fagenes anvendelighed i mulige fremtidige jobs. Det moderne arbejdsmarked bestemmes i stigende grad af digitale processer, og behovet for uddannede specialister inden for matematik, teknologi og naturvidenskab stiger. PANaMa kan modvirke manglen på kvalificerede arbejdskraft i den dansk-tyske region. PANaMa har opnået, hvad elever ofte har efterspurgt: at bringe virkeligheden ind i klasseværelser og dermed skabe en forbindelse mellem undervisning og arbejdslivet. Dette blev bekræftet med de afsluttende evalueringer og formidlet via projektets afslutningsvideo. ”Igennem PANaMa har vi muligheden for at foregribe en fremtidig mangel på faglærte i programregionen. Eleverne på begge sider af grænsen viste stor interesse og bragte os dermed tættere på vores mål.” siger Aiso Heinze, projektleder af PANaMa.

Der blev produceret en video om projektets vigtigste resultater for at præsentere disse for offentligheden.

Kreativitet i centrum – VekselWirk slutter af

Kreativitet i centrum – VekselWirk slutter af

Kreativitet spiller en større og større rolle.

Kreative iværksættervirksomheder vækster med færre arbejdspladser end andre brancher inden for det første leveår – men hvorfor er en investering i de kreative virksomheder så en klog investering i vækst? Det er det, fordi kreative virksomheder i højere grad skaber vækst hos andre virksomheder.

Kreativitet er evnen til at se sammenhænge og at skabe noget nyt. Et eksempel er designtænkning, hvor man analyserer brugernes behov og igennem en række forsøg prøver at udvikle en innovativ og værdiskabende løsning. Ved hjælp af den metode skabes en merværdi for kunder og virksomheder inden for forskellige områder.

Projektet VekselWirk har til formål at skabe synergi for det kreative erhverv og med kreative værktøjer – såsom designtænkning. Igennem projektets levetid er der derfor igangsat forskellige initiativer og aktiviteter, som understøtter og formidler udviklingen af innovative og kreative idéer.  Dertil hører bl.a. Entrepreneurial Weekend, Prototyping Week og Creative Retreat. Alle aktiviteter skaber produktive rammer for udviklingen ”fra idé til virksomhed”, med støtte fra såvel mentorer som konsulenter og hinanden. Nogle af disse aktiviteter blev præsenteret på VekselWirks virtuelle afslutningskonference den 3. og 4. november 2020 under titlen: Creative Impact.

Desuden kunne man opleve et lille glimt af hhv. Innovationsfestivalen Kiel og samarbejdsarrangementerne Lysfestival i Lübeck samt Waterkant i Kiel, der alle er showrooms, som sigter mod at formidle og promovere kreative iværksættere og kreative virksomheders udfoldelser, hvad enten det er unikaprodukter, kommercielle ydelser eller kunstværker.

Sluttelig og vigtigst af alt mødtes kreative virksomheder, der former fremtiden og skaber fremtidens velfærd. Med deres Innovative tilgang til livet skaber de Creative Impact!

Tips & Tricks december 2020

Tipps & Tricks december 2020

Vigtige ændringer for netværksprojekter

“Projektskitse“ forenkler ansøgning

For tidligt at kunne understøtte jer i jeres ansøgning om et netværksprojekt, og for at beskrive betingelserne på en overskuelig måde, udfyldes der fra nu af – og inden indsendelsen af jeres ansøgning – en såkaldt ”projektskitse” vedrørende projektet.

Skitsen minder meget om den egentlige ansøgning. Herigennem kan man let og effektivt lære de vigtigste elementer i et Interreg 5A-netværksprojekt at kende, og har samtidigt et solidt grundlag for den senere ansøgning. Endvidere muliggør dette dokument, at man hurtigt kan identificere eventuelle vanskeligheder, så I tidligt i processen kan få vores vigtige tilbagemeldinger til jeres kommende projekt.

Mindre arbejde i forbindelse med slutrapporten

En senere udfordring for projektet er slutrapporten. For at holde netværksprojekter så enkle som muligt, har vi også her tilpasset og reduceret kravene. På den måde kan I bedre fokusere på projektets resultater og effekter.

Opdateret FACT Sheet

Vi har opdateret vores FACT Sheet om netværksprojekter med de seneste informationer, så det nu er meget overskueligt. Den nye version af FACT Sheet’et, inkl. informationer om projektskitsen og slutrapporten, finder du her.

Personaleændringer hos Interreg

Personaleændringer hos Interreg

Ny kollega i forvaltningsmyndigheden: velkommen til Julia

Mit navn er Julia Krieger og jeg er 32 år gammel. Jeg er født i Frankfurt am Main, men i forbindelse med mit studie inden for skandinavisk og germanistisk sprogkundskab flyttede jeg i 2009 til Kiel. Efter mine første erfaringer inden for projektmanagement ved Interreg VA-programmet Brandenburg-Polen ved Euroregion Pro Europa Viadrina in Frankfurt (Oder), glæder jeg mig nu over at være tilbage i Kiel og lære Interreg-programmet at kende fra en ”anden side”. Via mit studie fik jeg indblik i det danske sprog og er meget motiveret til at forbedre mine sprogkundskaber, og jeg glæder mig til spændende møder på dansk og tysk side.

Min fritid bruger jeg på at gå til koncerter og festivaler, i biografen og til svømning. Jeg er glad for at rejse, at afprøve nye sprog og mødes med venner, og jeg kan godt lide at være uden for i den friske luft, gerne på cykel.


Igen skal vi sige farvel til tre værdsætte kollegaer. Afslutningen af det nuværende Interreg-program nærmer sig, og det betyder desværre, at de første kontrakter udløber og kollegaer finder nye udfordringer.

På gensyn, Mary

Desværre må vi også i slutningen af december tage afsked med en kollega fra Kiel. Mary Schulze har som programme manager i et halvandet års barselsvikariat været en vigtig del af teamet i forvaltningsmyndigheden.

Med interkulturel erfaring og smittende humor og med hendes harmoniske og imødekommende væremåde, har hun været et meget vellidt medlem af vores team.

Hun glæder sig til de nye faglige udfordringer pr. 1. januar 2021 i afdelingen for projekt management i IB.SH i Kiel.

Vi siger mange tak til Mary for det gode samarbejde og ønsker hende alt muligt held og lykke i fremtiden!

Tak og på gensyn Bente

I slutningen af oktober havde vores kollega Bente Langholz Nicolaysen sin sidste arbejdsdags i Interreg-sekretariatet. Fra november af går hun nye udfordringer i møde.

Siden juni 2018 har Bente været del af teamet i sekretariatet. Med sine mange års erfaring og bredt kendskab til revision og bogføring havde hun altid styr på projekternes budget. Arbejdet med tal afskrækkede ikke Bente, men gav hende altid glæde. Således var takket være Bente ikke kun projekternes budgetter i gode hænder, men også de administrative budgetspørgsmål, som Bente altid havde et svar klar til.
Selvom det er svært for os at sige farvel, vil vi gerne sige mange tak til Bente for den gode tid og det fine samarbejde. Vi ønsker hende held og lykke med fremtiden.

På gensyn, Nane

Når man i sit studie søger en stilling som praktikant, går man for det meste ud fra, at tidsperioden for opholdet er begrænset. Nogle formår dog i praktikkens varighed at etablere sig i teamet, overtage ansvar og løse opgaver selvstændigt.

Nane har opnået dette og dermed sluttede hendes praktik ikke som ellers planlagt i juni 2019, men gik over i en stilling som studentermedhjælper inden for kommunikation. I sommers afsluttede Nane sin kandidatuddannelse inden for kultur, sprog og medier og startede den 1. august 2020 som kommunikationsassistent i sekretariatet.

Nane har i de sidste fire år løftet mange kommunikationsopgaver. Herunder har hun bidraget til at planlægge arrangementer, skrevet og oversat artikler samt koordineret og oprettet nyhedsbrevet – og meget mere. I de sidste uger har Nane arbejdet intensivt på en booklet. I denne booklet samles og præsenteres alle støttede projekter og præsenterer på en digital og interaktiv måde.

Jeg er taknemmelig for den gode tid i Interreg-teamet. Jeg har lært en masse og først gennem det mangfoldige arbejde opdaget, hvor mine styrker er og hvad jeg er glad for at arbejde med. Samarbejdet med mange skønne mennesker og kollegaer på begge sider af grænsen har gjort, at jeg altid har været glad for at komme på arbejde”, siger Nane.
Vi ønsker Nane alt godt for fremtiden og håber at vores veje krydses igen. Tak for det gode samarbejde!

Nye projekter godkendt – der er nu kun få støttemidler tilbage

Nye projekter godkendt – der er nu kun få støttemidler tilbage

SOMB, BoB, Urnfields & Crosswind – lyder som friske Startup-virksomheder eller moderne social media ord? Faktisk er dette navnene på de fire nyeste Interreg-projekter, som for nylig blev godkendt af Interreg-udvalget.

I projektet ”SOMB” udveksler relevante partnere viden om emnet ”sidste-hjælps-kurser”. Disse kurser er essentielle for pårørende og dødende, da de muliggør pleje i eget hjem ved at dele viden og erfaringer. I løbet af projektet skal der opbygges et grænseoverskridende netværk, som skal diskutere kulturelle forskelligheder og finde frem til passende tilbud om hjælp på begge sider af grænsen.

Projektet ”BoB – Best of Baltic” handler om at realisere en konkret idé fra skoleelever, som stammer fra Interreg5A-projektet ”Tysk-dansk ungdom skaber fremtiden”.  Ved hjælp af en ny partnerstruktur skal der udvikles et grænseoverskridende ’BoB-koncept’. Konceptet går ud på at øge turismen i programregionen ved hjælp af et label, som baserer sig på FN’s bæredygtighedsmål og klimabeskyttelse.

Som et led i et arkæologisk samarbejde om tyske og danske urnegravpladser (også kaldet tuegrave) vil det nye projekt “URNFIELD” gøre status over forskningen og give et resume af resultaterne. Der skal opbygges et bæredygtigt netværk mellem institutioner og internationale specialister. Offentligheden informeres og inddrages ved hjælp af feltforelæsninger, åbne udgravninger, en trykt guide samt en bog. For at styrke det historiske tilhørsforhold mellem de tyske og danske borgere, ønsker ”URNFIELD” at gøre borgerne mere fortrolige med den enestående fælles kulturarv, der er forbundet med urnegravpladserne i regionen.

I projektet „CROSSWIND – CRoss-border Open-Source Small-WIND” ønsker SDU og Hochschule Flensburg at etablere et tæt samarbejde mellem partnerne inden for området vindenergi-teknologi, for at kunne samle kompetencerne og synergien i fremtidige projekter. Derudover forfølger ”CROSSWIND” det konkrete mål at teste rentabiliteten af ​​brugen af ​​små husstandsvindmøller i programområdet. Til dette formål skal lokale vindforhold måles, de juridiske og økonomiske aspekter af en sådan vindenergiproduktion undersøges på begge sider af grænsen, og energiproduktion og levetid for en lille husstandsvindmølle skal forudsiges.

De fire præsenterede projekter er netværksprojekter. De indsamlede erfaringer og resultater i netværksprojekter kan ideelt set blive brugt i ansøgninger om støtte til større projekter i det nye Interreg6A-program.

Med godkendelsen af disse fire projekter vokser Interreg-familien fortsat. Samtidigt betyder dette, at støttemidlerne næsten er opbrugt. Skulle du sidde inde med en projektide, vil vi opfordre dig til at tage kontakt til Interreg-sekretariatet for at drøfte mulighederne, inden du arbejder videre på ideen.

SOMB

Projektperiode: 01.01.2021 – 31.12.2020

Interreg-tilskud: 82.166 €

Leadpartner: Sygehus Sønderjylland, Afdeling for medicinske sygdomme Sønderborg/Tønder, Medicinsk forskningsenhed

BoB – Best of Baltic

Projektperiode: 01.12.2020 – 30.11.2020

Interreg-tilskud: 99.007 €

Leadpartner: Universität zu Lübeck – Institut für Neuro- und Bioinformatik

URNFIELD

Projektperiode: 01.08.2021 – 31.07.2022

Interreg-tilskud: 99.336 €

Leadpartner: Zentrum für Baltische und Skandinavische Archäologie, Stiftung Schleswig-Holsteinische Landesmuseen

CROSSWIND – CRoss-border Open-Source Small-WIND

Projektperiode: 01.01.2021 – 31.12.2021

Interreg-tilskud: 85.236 €

Leadpartner: Wind Energy Technology Institut der Hochschule Flensburg

6A

DET NYE PROGRAM: INTERREG DEUTSCHLAND-DANMARK

Den 29. maj 2018 offentliggjorde Europa-Kommissionen sine forslag til udformningen af samhørighedspolitikken for den kommende støtteperiode 2021-2027. Forslaget til den nye forordning om europæisk territorialt samarbejde (Interreg) indgår i Kommissionens samlede initiativpakke.

Forhandlingerne om alle samhørighedspolitiske instrumenter kunne afsluttes med årets udgang 2020 efter den længe ventede politiske enighed mellem Europa-Parlamentet og Rådet om Kommissionens forordningsudkast for 2021-2027. Det forventes, at den vedtagne finansielle ramme vil blive revideret igen på grund af forsinkelsen og derefter igen skal godkendes af Europa-Parlamentet og Rådet.  Det forventes at ske i foråret 2022. Oplysninger om de fremtidige retlige rammer og budgettet for samhørighedspolitikken, herunder Interreg, kan findes på følgende websted: https://ec.europa.eu/regional_policy/en/2021_2027

INDLEDNING – DE FØRSTE SKRIDT

Programpartnerne i ‘Interreg Deutschland-Danmark’ vedtog allerede på et møde i Sønderborg den 17. september 2019 en fælles erklæring. Denne erklæring danner grundlaget for arbejdet med det nye Interreg6A-program. Programpartnerne kunne efterfølgende sikre finansieringen til programmets forberedelse ved at indhente beslutninger fra de relevante organer.

Region Sjælland og Region Syddanmark på dansk side og byerne Flensburg, Kiel, Lübeck og Neumünster samt kredsene Nordfriesland, Schleswig-Flensburg, Rendsburg-Eckernförde, Plön og Ostholstein på tysk side deltager som programpartnere. Erhvervsstyrelsen deltager som associeret medlem. Delstaten Schleswig-Holstein deltager i forberedelserne til programmet.

PROGRAMMERINGENS OPBYGNING OG ANSVARSOMRÅDER

Flere arbejdsgrupper og organer er med til at forberede det nye Interreg-program. Dette kaldes “programmeringen”. Forskellige aktører følger således den transparente proces, yder gensidig hjælp og træffer vigtige beslutninger.

Styregruppen udgør det øverste programmeringsorgan. Gruppen følger udviklingen og træffer formelle beslutninger vedrørende det kommende programs indhold. her finder du en liste over styregruppens medlemmer.

En af styregruppens kerneopgaver er blandt andet udvælgelsen af de kommende tematiske prioriteter for det grænseoverskridende samarbejde og tildelingen af midler til de enkelte prioriteter.

Se afsnittet „Andre nyheder“ for oplysninger om møderne i styregruppen og andre udvalgte emner.

Gruppefoto af styregruppen

Arbejdsgruppen med ansvar for programmeringen består af medarbejdere fra Interreg-sekretariatet og forvaltningsmyndigheden. Arbejdsgruppen har ansvaret for at udarbejde et programudkast og udarbejder løbende beslutningsforslag til styregruppen.

Hvad der er sket indtil nu – PROJEKT- OG TIDSPLAN FOR PROGRAMMERINGEN

Programmeringsarbejdet er vejen til målet og ikke målet i sig selv. Vi stræber efter et effektivt og på samme tid transparent programmeringsforløb. Det er grunden til, at vi løbende inddrager Interreg-forvaltningen, centrale politikere, projektaktører og borgerne. Arbejdsgruppen arbejder intenst på at evaluere den aktuelle støtteperiode, indhente og behandle input fra andre programmer, projektaktører og samarbejdspartnere for at kunne implementere eventuelle handlingsanbefalinger i det nye Interreg6A-program. Arbejdsgruppen sigter i den forbindelse til stadighed efter et nyt Interreg6A-program, der så vidt muligt er endnu bedre, mere effektivt og nemmere at gå til for alle involverede. Derfor spiller emnet afbureaukratisering en central rolle i programmeringsprocessen.

Nedenfor følger den overordnede og foreløbige projekt- og tidsplan for programmeringen. Der tages forbehold for eventuelle ændringer i udkastene til forordning og EU’s finansielle ramme, og planen vil blive tilpasset, når dette er nødvendigt:

KONTAKT

Har du spørgsmål eller bemærkninger til programmeringsprocessen eller det nye Interreg6A-program? Kontakt Lewe Kuhn, projektleder i Interreg-sekretariatet (lek@rsyd.dk), eller Antje Hellwig, projektleder ved forvaltningsmyndigheden (antje.hellwig@ib-sh.de).

ANDRE NYHEDER

I fællesskab skaber vi et nyt dansk-tysk Interreg-program

Det var uvant og anderledes, men det blev alligevel en succes, da vi gennemførte fire virtuelle stakeholder-workshops. Centrale aktører fra de forskellige områder, eksempelvis turisme, sundhed, arbejdsmarked, kultur og klimaforandringer deltog. Sammen med disse centrale aktører fra Danmark og Tyskland drøftede vi det indhold og de temaer, som er af stor relevans for vores region.

Temaanalyse Interreg 6A

Vi har brugt sommermånederne i 2020 til meget intensivt at forberede det fremtidige Interreg 6A-program.

Den vigtigste milepæl var temaanalysen fra den eksterne rådgiver, hvor udfordringer, styrker og udviklingspotentiale for programregionen blev undersøgt. Med udgangspunkt i denne analyse udvikler rådgiverne nu temaer og prioriteter for den nye støtteperiode, men ikke alene. Styregruppen, som består af repræsentanter fra programpartnerne, havde den 23. september 2020 lejlighed til at vurdere resultaterne af temaanalysen.

En ny Interreg-periode nærmer sig

Det aktuelle dansk-tyske Interreg-program lakker langsomt mod enden, selvom der dog stadig vil gennemføres projekter i Interreg 5A indtil midten af 2023, som også ledsages af administrationen.

Men allerede fra 2021 kan en ny dansk-tysk støtteperiode (Interreg 6A) begynde. Vi arbejder intensivt på at realisere et nyt program og fortsætte det stærke samarbejde mellem Danmark og Tyskland. Regulativerne fra Bruxelles er ikke færdige endnu.

Interreg 6A – Hvordan fortsætter det efter 2020?

Et nyt dansk-tysk program – Interreg 6A – kan starte fra 2021 og er efter de mange succesfulde projekter ønsket fra alle sider. Vigtige beslutninger, der vedrører Interregs forordninger og finansielle ramme, skal først træffes i Bruxelles.

Vi kan dog meddele, at Interreg-udvalget har truffet en beslutning om, at Interreg-sekretariatet og forvaltningsmyndigheden har fået til opgave at forberede den nye støtteperiode.

Tysk Europaminister fik oplysninger om Interreg

Tysk Europaminister fik oplysninger om Interreg

Fint besøg hos Interreg: Den 10. september fik vi æren af at byde Slesvig-Holstens Europaminister, Claus Christian Claussen og mindretalsrådgiver, Johannes Callsen, velkommen i Interreg-sekretariatets kontor ved den dansk-tyske grænse i Kruså.

Ved hjælp af konkrete projekteksempler og en personlig projektpræsentation kunne vi vise mangfoldigheden i Interreg-samarbejdet og fremhæve merværdien af programmet og projekterne for den dansk-tyske region.

Leon Bodenhagen, projektleder i HealthCAT, et projektet inden for sundhedsinnovation, præsenterede arbejdet og resultaterne i projektet. Partnerne, herunder Syddansk Universitet i Odense, Fachhochschule Kiel og Lübeck Universitet har fundet ud af, at plejepersonalet i Danmark og Tyskland er udfordret med hensyn til at hente, bringe og søge efter mindre udstyr og materiale (plaster, kanyler m.m.). Der er tale om arbejdsgange, der er tids- og energikrævende. Tid og energi, som egentlig bør komme patienten til gode.

“Robotter har gjort deres indtog inden for flere brancher og områder, også inden for kirurgien. Så hvorfor skal teknikken ikke også være med til at aflaste personalet i vores sundhedsvæsen? Der er et behov, og vi kan konstatere, at vores robot er efterspurgt” , fortæller Leon Bodenhagen.

Den viden, de erfaringer og teknikken, som de tyske og danske partnere har bragt med ind i HealthCAT-projektet, betyder, at de i dag står klar med en funktionsdygtig prototype af en robot.

Under en rundvisning gennem storrumskontoret fik vores gæster et indblik i det aktuelle Interreg-program. De fik blandt andet svar på følgende spørgsmål:

  • Hvor mange projekter har hidtil modtaget støtte?
    Svar: 59 støttede projekter, hvoraf 26 allerede er afsluttet.

  • Hvor mange aktører fra Slesvig-Holsten deltager i projekter?
    Svar: ca. 208 forskellige aktører, herunder uddannelsesinstitutioner, sygehuse, offentlige myndigheder og mange andre.

  • Hvor mange støttemidler går til aktører fra Slesvig-Holsten?
    Svar: Hidtil er ca. 20 mio. euro af de samlede støttemidler givet til projektaktører fra Slesvig-Holsten.

”Det er altid en fornøjelse at se, hvor engageret aktørerne fra de forskellige områder fra både dansk og tysk side arbejder sammen for at udvikle fælles løsninger, som begge sider kan profitere af”, lyder det fra Europaminister Claus Christian Claussen.

Derudover fik gæsterne selvfølgelig også en kort status på det intensive arbejde med forberedelserne til et muligt nyt Interreg-program, der skal kunne godkende de første projekter i 2022.

”Der er fra min side ingen tvivl om, at det dansk-tyske Interreg-samarbejde skal fortsætte. Derfor engagerer vi fra delstatsregeringen i Slesvig-Holsten os aktivt i forberedelserne af den nye støtteperiode”, fortsætter Europaminister Claus Christian Claussen.

Vi er taknemmelige for interessen for vores Interreg-program, vores projekters resultater, samt Interregs fremtid og vil gerne sige mange tak for besøget.

Et stykke Europa lige uden for din dør

Et stykke Europa lige uden for din dør

‘Interreg’: Et udtryk, som mange mennesker i vores dansk-tyske region stadig ikke ved, hvad indebærer, på trods af mange års intensivt arbejde og mange projekter, også selvom det er borgerne selv, der opnår en merværdi fra det grænseoverskridende arbejde og fra projekterne. For at lede opmærksomheden hen på Interregs arbejde og bringe Interreg tættere på borgerne fejrer vi European Cooperation Day (EC-Day).

European Cooperation Day 2020 – Europa sker også i Danmark

EC-dagen fejres hvert år den 21. september og ugerne deromkring for at gøre det grænseoverskridende arbejde synligt i hele Europa. Det er et vigtigt initiativ, som vi aktivt støtter sammen med vores projekter. Dette er også tilfældet i dette særlige år, hvor det europæiske Interreg-samarbejde fejrer sit 30-års jubilæum. Selvom Corona ikke tillader større begivenheder i år, benyttede vi stadig lejligheden til at fejre det tysk-danske Interreg-samarbejde.

Sammen med fire andre Interreg-programmer, der i deres arbejde er forankret i Danmark, har vi udarbejdet en plakatudstilling. Denne plakatudstilling har været åben for besøgende forskellige steder i Danmark siden den 21. september. Hvert år fejres EC-dagen med et  særligt motto og med et særligt fokus. I år var emnerne YOUTH, GREEN og NEIGHBOR i forgrunden. Inden for disse områder har vores projekter PE-Region Platform, KursKultur 2.0 og kultKIT2 samt MatKult og RE-BAL bidraget med en poster til plakatudstillingen.

Ud over de nævnte projekter bidrager mange flere i vores Interreg-programm til EC-dagens og andre vigtige emner. Derfor interviewede vi bl.a. Beredskab uden grænser og Fit4Jobs@WaddenC omkring følgende spørgsmål:

Hvilken merværdi skaber et projekt for borgerne? Hvorfor er det grænseoverskridende samarbejde i Tyskland og Danmark vigtigt? Og hvad er det, der gør Interreg så speciel? Spørgsmål, som vores projekter har svar på.

”Beredskabsprojektet handler om at samarbejde med myndighederne på begge sider af grænsen. Så helt konkret har borgeren jo den fordel, at beredskabet ikke nødvendigvis standser direkte på grænsen, men er i stand til at træde diskret hen over: det gør, at vi kan yde den bedste indsats for vores borgere på begge sider,” lyder det fra Kenneth Achner, projektlederen i projektet
Beredskab uden Grænser. ”Vi stopper ikke, fordi der er en grænse!”

Også projektlederen i Fit4Jobs@WaddenC Jan Diers peger på relevansen af det grænseoverskridende samarbejde, som både Danmark og Tyskland får gavn af: ”Det dansk-tyske samarbejde er enorm vigtigt. For Danmark er Tyskland på strategisk niveau den næststørste samarbejdspartner og eksporthandelspartner. Og vi kan lære rigtig meget af hinanden, idet landene arbejder og er forskellige, der er forskellige kulturer og vi kan supplere hinanden. Interreg kan bringe relevante og vigtige partnere sammen i et projekt, som arbejder for grænseregionen.”

Vi glæder os over, at vi sammen med vores dansk-tyske Interreg-familie kan bidrage til et fællesskab i Europa. Happy European Cooperation Day!

Tre innovative projekter afsluttet med success

Tre innovative projekter afsluttet med success

En grund til at fejre! Hen over sommeren har tre Interreg-projekter succesfuldt afsluttet deres løbetid efter en lang og intensiv periode og har offentliggjort deres resultater. Vi vil gerne benytte lejligheden til at takke projekterne for det positive samarbejde.

Viden betaler sig: Målet blev nået gennem innovativ forskning

Alle tre fornyligt afsluttede projekter har beskæftigt sig med forskellige innovative temaer, der krævede et forskningsbetonet projektarbejde. Fra knogleheling gennem stamceller, over kosmetikfremstilling med alger, hen til sundhedstiltag, som skal forlænge den raske levetid – der er lidt af hvert. Og alle disse resultater kommer borgerne i den dansk-tyske region til gode.

FucoSan – Sundhed fra havet

Alger. Det første jeg tænker på er sushi.” Denne sætning sagde sekretariatsleder Lewe Kuhn i sin åbningstale ved den virtuelle afslutningskonference for FucoSan med 120 deltagere, der fandt sted over to dage. Hvad er det første, du tænker på? At alger er meget mere end det og besidder helt specielle egenskaber, kunne FucoSan-projektteamet tydeliggøre på overbevisende vis. Nogle bestemte dele af alger kan nemlig bruges til at fremstille medicinsk kosmetik eller i helbredelsen af øjensygdomme. ”I gennem de sidste år har vi fundet ud af meget om Fucoidaner – de værdifulde bestanddele fra brunalger. Vores undersøgelser har vi gemt i en databank, så der kan laves yderligere forskning på området,” siger Alexa Klettner, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein i Kiel fra FucoSan-projektet, ”Fucoidaner kan på kort sigt især bruges i kosmetiske anti-aging produkter, men de har også et stort potentiale inden for medicinsk anvendelse.

Bonebank – Stamceller: vores krops værdifulde ressource

Indtil nu er stamceller, som fjernes under rutineoperationer, blevet bortskaffet som affald. Men disse stamceller kan være meget værdifulde for patienten selv eller for en anden patient. Bonebank-projektet har udviklet en metode, hvormed stamcellerne kan udvindes og opbevares, så de kan bruges til mulige helingsprocesser på et senere tidspunkt. Den nu tidligere projektleder Arndt Peter Schulz og hans efterfølger Lina Niessen, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein i Lübeck, siger afslutningsvis enstemmigt: ”Vi er særligt stolte af, at vi for første gang har formået at implementere en dansk-tysk databank for stamceller. Udvundne stamceller fra knoglemarven kan opbevares der og bruges til enten forskning eller senere helingsprocesser for patienter på begge sider af grænsen.

WIPP – Bliv gammel på en sund måde

Vi mennesker bliver hele tiden ældre, men desværre oplever mange i en fremskreden alder også tab af funktionsevne eller andre begrænsninger, så deres livskvalitet ofte påvirkes negativt. I tre et halvt år har WIPP-projektet beskæftiget sig med udviklingen af tiltag og produkter, som skal være med til at øge antallet af raske år for ældre mennesker. Takket være projektet kan nu flere seniorer gennem en aktiv og sund livsstil forbedre livskvaliteten og opleve flere sunde leveår. ”Projektet har innovativt bidraget med ny forskningsbaseret viden og praktisk implementerings erfaring, som positivt vil bidrage til EU’s mål for flere og aktive leveår,” fortæller projektlederne Paolo Caserotti og Iwan Alstrup fra SDU os, ”den positive sideeffekt? Ældre mennesker, der lever sundt og aktivt, er sjældnere syge, så udgifterne til sundhedssektoren vil reduceres på lang sigt.”

Interreg-udvalg godkender fire nye projekter

Interreg-udvalg godkender fire nye projekter

Vi befinder os i sidste fase af det nuværende Interreg-program, og der er rift om midlerne. Alligevel modtager vi fortsat innovative projektansøgninger, der tager hånd om vigtige problemer og fælles danske og tyske udfordringer, så der kan udvikles løsninger med stor merværdi for vores programregion. Interessen for Interreg-finansiering og behovet for grænseoverskridende samarbejde er stadig meget høj.

Interreg-udvalget har netop godkendt fire nye projekter i skriftlig votering. Fire meget forskellige projekter, som vi gerne vil introducere dig for.

Nyt projekt møder global udfordring: spredning af infektionssygdomme

Næsten 400.00. euro går til det nye projekt “Hand Desinfection Robot – HanDiRob”. Et projekt, der ikke kunne være mere passende tidsmæssigt. Målet er at forbedre forebyggelsen af ​​infektionssygdomme ved hånddesinfektion.

I projektet udvikles to hånddesinfektionsmoduler, et til en eksisterende robot (SMOOTH) og et selvkørende hånddesinfektionsmodul. Disse moduler skal testes på to hospitaler i Danmark og Tyskland for at modtage feedback fra brugerne, så modulerne kan tilpasses i overensstemmelse hermed og for at kunne skabe belæg for deres brugbarhed.

Projektpartnerne håber at bruge modulerne til at hjælpe borgerne med at opnå bedre håndhygiejne og derved reducere spredningen af ​​smitsomme sygdomme i programområdet og potentielt i hele verden.

Syddansk Universitet, Universitetshospitalet i Odense, Universitetet i Lübeck og Fachhochschule Kiel kan allerede se tilbage på et vellykket samarbejde fra Interreg-projektet HealthCAT. Sammen kombinerer de lovende know-how, erfaring og tekniske evner, som kommer det nye HanDiRob-projekt til gode, som handler om at udvikle et værktøj, som er yderst relevant og nyttigt i Corona-tider.

Tre netværksprojekter med stort potentiale godkendt

For første gang er det muligt at modtage støtte til mindre projekter – såkaldte netværksprojekter. En første vurdering efter første ansøgningsrunde: den nye mulighed bliver godt modtaget. Målet med finansieringen af ​​mindre netværksprojekter er at forberede emner og udvikle partnerskaber på et tidligt tidspunkt i forhold til nye initiativer og projekter til den næste støtteperiode, Interreg6A.

Interreg-udvalget har godkendt ca. 284.000 euro til tre sådanne netværksprojekter:

FucoSan Network – Health from the Sea

Projektet handler om at oprette og udvide et eksisterende netværk, der blev etableret i hovedprojektet FucoSan. FucoSan handler om forskning i brunalger og anvendelse af fucoidan til sundhed og velvære.

MSU – Mobile Stroke Unit

Slagtilfælde siges at være en af de hyppigste dødsårsager eller årsager til fysisk/ psykisk handicap hos voksne i programregionen. Hurtig hjælp er afgørende for liv og død. Formålet med MSU-projektet er at undersøge og analysere mulighederne for at udstyre ambulancer med en CT-scanner, der skal kunne diagnosticere et muligt slagtilfælde og starte behandlingen hurtigere, allerede mens patienten transporteres.

Joint or double Master’s Degree in Business Administration

I projektet skal behovet og potentialet for en dobbelt grænseoverskridende kandidatgrad i forretningsadministration (MBA) undersøges. Kandidatgraden vil overvejende være rettet mod den østlige del af programregionen. På baggrund af behovsanalysen udvikles en læseplan, der for universiteterne i Roskilde og Kiel (RUC, CAU) skal fungere som beslutningsgrundlag i forbindelse med ansøgningen om godkendelse ved de ansvarlige ministerier og implementeringen af en ny kandidatgrad.

Vi ser frem til at følge og støtte projekterne i deres gennemførelse.