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health-cat

health-cat

Fördersumme

1.671.684 €

Laufzeit

01.02.2017 – 30.06.2020

Leadpartner

Syddansk Universitet, Mærsk Mc-Kinney Møller

Projektbeschreibung

Der demographische Wandel ist ein Ausdruck, welchem wir in diesem Jahr oft begegnen. Dies hat auch zur Folge, dass es immer weniger Personal gibt, das sich um den wachsenden Pflegebedarf älterer Personen kümmernkann. Während das Projekt WIPP versucht, mehr beschwerdefreie Jahre für die Senioren zu schaffen, fokussiert das Projekt Health-CAT auf den Einsatz von Robotern zur Unterstützung des Pflegepersonals.


Resultate

  • Identifizierung von Bedarfen im Gesundheitssektor
  • Verbesserung der Interaktion zwischen Robotern und Menschen
  • Verbreitung des Robotermarkts in der Gesundheitsbranche

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.786.140 Euro

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FucoSan

FucoSan

Website

www.fucosan.eu

Fördersumme

2.183.384 €

Laufzeit

01.02.2017 – 31.08.2020

Leadpartner

Universitätsklinikum Schleswig-Holstein – Campus Kiel (UKSH)

Projektbeschreibung

Algen – woran denken Sie? Eine vage Erinnerung an den letzten Ostsee-Urlaub oder den Besuch im Sushi-Restaurant, der schon wieder viel zu lange her ist? Die weitverbreitete Meerespflanze bietet mehr als die meisten wissen: Im Projekt FucoSan arbeiten deutsche und dänische Projektakteure daran, das Beste aus Braunalgen herauszuholen und sie medizinisch und kosmetisch verwertbar zu machen.


Resultate

  • Implementierung einer innovativen Wertschöpfungskette mit Fucoidanen
  • Innovationsplattform zur nachhaltigen Gewinnung und Bereitstellung von Fucoidanen aus Braunalgen
  • Datenbank mit Fucoidan-Extrakten zur weiteren Forschung und Anwendung
  • Aufbau eines Innovationsnetzwerks im Bereich der Maritimen Biotechnologie

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.780.969 Euro

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Deutsch-dänische Jugend gestaltet Zukunft

Deutsch-dänische Jugend gestaltet Zukunft

Fördersumme

745.686 €

Laufzeit

01.01.2017 – 30.06.2020

Leadpartner

Universität zu Lübeck – Institut für Neuro- und Bioinformatik

Projektbeschreibung

„Geschlossen aufgrund von Baumaßnahmen”. Das ist einer der üblichen Witze über Teenager, denen dies auf der Stirn geschrieben zu sein scheint. Lehrer und Teenageeltern wissen natürlich, dass man das nicht so verallgemeinern kann. Aber fest steht auch, dass man am besten mit einer Botschaft durchdringen kann, wenn die Verpackung auch interessant ist. Dies ist auch der Gedanken hinter dem Projekt „Deutsch-dänische Jugend gestaltet Zukunft“. Im Projekt sollen eine Reihe von Maßnahmen entwickelt werden, die dazu beitragen sollen, das interkulturelle Verständnis unter den Jugendlichen zu fördern und des Weiteren das Konzept von einem ressourcenleichten, guten Leben greifbarer zu gestalten.


Resultate

  • Die Schüler sollen sich an Projekttagen mit der Frage beschäftigen, wie die Programmregion zusammenwachsen kann und Wege zu einer nachhaltigen Lebensweise aufzeigen
  • Die ausgereiften Visionen sollen auf einer Reihe von Veranstaltungen öffentlich präsentiert werden, hierunter ein jährlicher Wettbewerb, zu dem auch Politiker eingeladen werden
  • Ziel: eine öffentliche Debatte über die Visionen und die damit verbundene Sichtbarkeit

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.1 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.1: Gesteigerte Kooperation und Koordination
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.342.426 Euro

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Gefahrenabwehr ohne Grenzen – Version 2.0

Gefahrenabwehr ohne Grenzen – Version 2.0

Fördersumme

557.374 €

Laufzeit

01.01.2017 – 30.06.2021

Leadpartner

Brand & Redning Sønderjylland

Projektbeschreibung

Sturmflut an der Westküste, alle helfenden Hände werden benötigt. Plötzlich entsteht ein akutes Risiko für einen Deichbruch, aber die Einsatzkräfte haben anderenorts zu tun. Südlich der Grenze gibt es Personen, die sowohl über die technische Kompetenz, als auch über freie Kapazitäten verfügen, aber das ist ja in Deutschland und diese Personen haben keine Möglichkeit, auf der dänischen Seite der Grenze zu helfen. Das Beispiel ist theoretisch, aber es ist eine Tatsache, dass die Möglichkeiten der Einsatzkräfte, Hilfe zu leisten, oft an der Grenze enden. Die Landesgrenze wird heutzutage als Hindernis für eine enge und koordinierte Zusammenarbeit von Bereitschaftsdiensten zwischen Dänemark und dem Bundesland Schleswig-Holstein erlebt. Dies ist u.a. den verschiedenen Gesetzen, der Verteilung von Verantwortlichkeiten, der Organisation und den technischen Lösungen in diesem Bereich geschuldet – und dass es nur eine beschränkte Tradition für eine enge und koordinierte Zusammenarbeit gibt.


Resultate

  • Eine enge und koordinierte Zusammenarbeit von Bereitschaftsdiensten zwischen Süddänemark und dem Bundesland Schleswig-Holstein
  • Fachspezifische Zusammenarbeit zum Beispiel in Form von Übungen und Konferenzen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.1 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.1: Gesteigerte Kooperation und Koordination
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    928.650 Euro

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InProReg

InProReg

Website

www.inproreg.eu

Fördersumme

1.840.636 €

Laufzeit

01.01.2017 – 30.06.2021

Leadpartner

Syddansk Universitet, Mads Clausen Instituttet

Projektbeschreibung

Eine der größten Herausforderungen für die Interreg-Region ist die Verlagerung von Arbeitsplätzen in der traditionellen Fertigungsindustrie ins Ausland. Aber diesem Trend kann durch Forschung und Geschäftsentwicklung entgegengewirkt werden, was gleichzeitig die innovative und wettbewerbsfähige Produktion in der Programmregion stärken und weiterentwickeln kann. Hier kommt das Projekt InProReg ins Spiel. Das Projekt zielt darauf ab, die regionale Wettbewerbsfähigkeit in der Produktion durch neue Systeme und intelligente Ansätze zur Verwaltung von Lieferketten vor allem in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu stärken.


Resultate

  • Aufbau von Wissen über innovative Produktion
  • Unterstützung von Geschäftsentwicklung in der grenzüberschreitenden Produktion

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.136.501 Euro

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UNDINE II

UNDINE II

Fördersumme

1.098.103 €

Laufzeit

01.01.2017 – 31.12.2019

Leadpartner

Bund für Umwelt- und Naturschutz Deutschland (BUND)

Projektbeschreibung

In den Anfängen des Programms wurde ein Projektberater aus dem Sekretariat mit folgendem Kommentar begrüßt: „Bezüglich der natürlichen Gegebenheiten der Programmgeografie würde es mehr Sinn ergeben, wenn die Sekretariatsmitarbeiter ein Rennboot anstelle eines Autos fahren würden“. Das ist nicht so verkehrt – einen Teil unserer Zeit verbringen wir schließlich damit, um die Ostsee herumzufahren. Jedoch sind diese Autofahrten, Dank der Aussicht über das Wasser, oft sehr schön. Nur ist es eine Sache, was man über dem Wasser sehen kann – eine ganz andere, was sich unter der Wasseroberfläche befindet. Das möchte UNDINE II herausfinden und dabei setzt das Projekt buchstäblich mitten in der Region an.


Resultate

  • Steigerung des Bewusstseins für die Schönheit der faszinierenden Unterwasserwelt durch regionspezifische Erlebnismöglichkeiten
  • Verbesserung der Zugänglichkeit der Unterwasserlebensräume z.B. durch Tauch- und Schnorchelkarte sowie App
  • Verstärkte öffentliche Präsens über Video und Infomaterial
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit mit neuen Angeboten für die Touristen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 2: Sonne und Wellen
  • Priorität 2.2 - Nachhaltige Entwicklung

    Erhaltung und den Schutz der Umwelt und Förderung der Ressourceneffizienz, Priorität 2.2: Verbesserte und gesteigerte Anzahl der grenzüberschreitenden Produkte im Bereich des nachhaltigen Kultur- und Naturtourismus
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.464.137 Euro

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WIPP

WIPP

Fördersumme

1.567.776 €

Laufzeit

01.10.2016 – 30.04.2020

Leadpartner

Syddansk Universitet (SDU)‐ Institut for Idræt og Biomekanik, Center for Active and Healthy Ageing (CAHA)

Projektbeschreibung

Die Bevölkerungsalterung ist ein Wort, das in den Medien in diesen Jahren immer öfter auftaucht. Sowohl in Dänemark und Deutschland gibt es immer mehr ältere und weniger junge Menschen. Die Form der Bevölkerungspyramide ist dementsprechend Urnenförmig. Die ältere Bevölkerung in Schleswig-Holstein und Süddänemark wird in nur 15 Jahren um 5-10 % steigen. Es ist in Ordnung, älter zu werden, wenn die Gesundheit und Beweglichkeit erhalten bleibt. Leider kommen funktionelle Einschränkungen häufiger bei älteren Menschen vor und diese haben oftmals eine eingeschränkte Lebensqualität für die Betroffenen und hohe Ausgaben im Gesundheitswesen zur Folge. Dies ist eine der großen Herausforderungen, denen sich die Programmregion stellen muss. Für den einzelnen Senior steht auch eine Menge auf dem Spiel. Denn es ist nun einmal spannender zu leben, wenn man fit und gesund ist, um den Tag mit all seinen Möglichkeiten zu nutzen.


Resultate

  • Grenzüberschreitende Quadruple Helix-Zusammenarbeit
  • Entwicklung und Implementierung von evidenzbasierten Modellen zur Unterstützung des EU-Vorhabens, die Anzahl der guten und gesunden Lebensjahre der EU-Bürger bis 2020 um zwei Jahre zu erhöhen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.679.195 Euro

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Center for Practical Learning

Center for Practical Learning

Website

www.eucpl.eu

Fördersumme

1.186.907 €

Laufzeit

01.08.2016 – 31.07.2019

Leadpartner

Korsør ProduktionsHøjskole

Projektbeschreibung

Jugendliche, die ansonsten weit von einer Ausbildung oder einem Job entfernt sind, erlangen eine Ausbildungsbereitschaft und beginnen eine Berufsausbildung. Grenzüberschreitende Ausbildungsangebote werden entwickelt. Jugendliche nehmen an einem Austausch quer über die Grenze teil, um fachliche Arbeit mit klaren Kompetenzzielen im Hinblick auf eine Berufsausbildung kennen zu lernen. Das ist das Ziel in dem neuen Projekt: Das deutsch dänische interregionale Zentrum für Praxislernen (CPL) Wissenszentrum für Praxislernen und grenzüberschreitende & berufsorientierte Ausbildungsangebote.


Resultate

  • Entwicklung qualifizierter, grenzüberschreitender Ausbildungsangebote zur Kompetenzentwicklung nicht-ausbildungsbereiter Jugendlicher
  • Etablierung eines Kompetenzcenters, welches die Qualität sichert, Informationen vermittelt und praktisch mit dem Angeboten helfen kann

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.1 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Aubildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.1: Verbesserte Möglichkeiten im Arbeitsmarkt
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.978.180 Euro

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B.E.L.T. Be Europe – Learn Together

B.E.L.T. Be Europe – Learn Together

Fördersumme

160.072 €

Laufzeit

01.08.2016 – 31.07.2019

Leadpartner

Berufliche Schule des Kreises Ostholstein in Eutin

Projektbeschreibung

Interreg-Programme in ganz Europa fördern mit Unterstützung der EU Zusammenarbeit über die Landesgrenzen hinweg. Die Absicht ist es die mentalen Grenzen in den Köpfen der Menschen zu überwinden, damit Lea aus Deutschland und Mikkel aus Dänemark offen dafür werden, sich im Nachbarland auszubilden und zu arbeiten. Jedoch kann einem der erste Sprung über die Grenze so vorkommen, als würde man sich im freien Fall von der Rader Hochbrücke befinden. Dann doch lieber einen Schritt nach dem anderen in  sicherer Umgebung machen.

Genau diesen Gedanken verfolgt das Projekt B.E.L.T. Im Projekt erhalten Schüler an zwei Berufsschulen die Möglichkeit ihre grenzüberschreitenden Fähigkeiten in einer Deutsch-Dänischen Firma unter Beweis zu stellen. Ein Praktikumsaufenthalt im Nachbarland ist ebenfalls fester Bestandteil der Ausbildung.


Resultate

  • Mobilität und Abbau von Sprachbarrieren
  • Ausarbeitung von touristischen Produkten
  • Erhöhung der interkulturellen Kompetenzen der Teilnehmer

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.1 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Aubildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.1: Verbesserte Möglichkeiten im Arbeitsmarkt
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    266.788 Euro

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Benefit4Regions

Benefit4Regions

Fördersumme

2.074.764 €

Laufzeit

01.07.2016 – 30.06.2019

Leadpartner

Wirtschaftsförderungsagentur Kreis Plön GmbH

Projektbeschreibung

Benefit4Regions (B4R) initiiert eine dringend erforderliche funktionelle deutsch-dänische Zusammenarbeit auf dem Gebiet der ländlichen Entwicklung. Ländliche Räume gelten auf beiden Seiten der Grenze häufig als zukünftige „Problemregionen“ wirtschaftlicher und sozialer Entwicklung. Vor dem Hintergrund einer voranschreitenden Globalisierung und wirtschaftlicher Dynamik wird ihnen eine abnehmende Bedeutung in der gesamtwirtschaftlichen und sozialen Entwicklung prognostiziert. Als Herausforderung sehen sich viele ländliche Räume einer schwindenden und alternden Bevölkerung, einem Mangel an Fachkräften, einer schwachen Wirtschaftsstruktur und einem generell negativen Image ausgesetzt.


Resultate

  • Neue Zukunftsperspektiven für ländliche Gegenden
  • Erstellung von individuell angepassten Projektansätzen basierend auf verschiedene Fallstudien
  • Stärkung der ländlichen Kommunen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.1 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.1: Gesteigerte Kooperation und Koordination
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.457.934 Euro

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RELIABLES Offshore

RELIABLES Offshore

Fördersumme

449.764 €

Laufzeit

01.07.2016 – 30.09.2019

Leadpartner

Fachhochschule Kiel

Projektbeschreibung

Die meisten Menschen gehen lieber auf Nummer sicher. Wenn wir unseren Koffer packen, kann eine extra Hose nicht schaden, selbst wenn wir sie nicht brauchen sollten. Und im Supermarkt kaufen wir lieber einen Liter Milch mehr ein, denn niemand mag, dass etwas vorzeitig ausgeht.

Trotz schwerer Koffer und eventueller Essensverschwendung werden die Konsequenzen in Kauf genommen, solange die Rede von privater Haushaltung ist. Diese Konsequenzen nehmen jedoch andere Dimensionen an, sobald man die Lebensdauer von Materialien für Offshore-Windenergieanlagen berechnet. Als Folge werden Windenergieanlagen entweder mit zu großen Reserven konstruiert und gebaut oder sie erreichen vorzeitig das Ende ihrer Lebensdauer. Beide Szenarien können bedeutende wirtschaftliche Nachteile haben.


Resultate

  • Aktiver Technologietransfer zwischen Hochschulen und Unternehmen
  • Einrichtung eines grenzüberschreitenden Testzentrums für Analyse von Materialermüdungen
  • Entwicklung und Installation eines Messsystems auf der Forschungsplattform der Fachhoch-schule Kiel FINO3
  • Entwicklung eine Beta-Software zur Schwingformanalyse

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    749.608 Euro

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LSBL2

LSBL2

Fördersumme

878.481 €

Laufzeit

01.06.2016 – 31.05.2019

Leadpartner

Aalborg Universitet Esbjerg – Sektion for Energi Teknologi (AAU)

Projektbeschreibung

Obwohl sich die Biogassektoren in dem deutschen und dänischen Teil des Programmgebiets in den letzten Jahrzehnten unterschiedlich entwickelt haben, stehen beide Sektoren vor denselben Herausforderungen: 1. Ein Mangel an nachhaltigen und günstigen Biomasse Rohstoffe, 2. Ineffiziente Prozesstechnik bei der Verwendung von Biomasse, 3. Eine ungleichmäßige Verteilung von Düngemittel aus der Biogasproduktion im Vergleich zur Verteilung der landwirtschaftlichen Nutzflächen, und 4. Begrenzte Möglichkeiten zur Verwertung der Tatsache dass Biogas eine verlässliche und speicherbare Energiequelle ist, welche verwendet werden kann wenn die Versorgung mit anderen erneuerbaren Energiequellen schwankt. Basierend auf den Ergebnissen des vorangegangenen Projektes (Large Scale Bioenergy Lab I) und der weiteren Entwicklung und Umsetzung der innovativen Prozesse und Produkte, ist es das Ziel des Projektes den Biogassektor im Bezug auf die genannten Herausforderungen wirtschaftlicher, ökologischer, und umweltverträglicher aufzustellen.


Resultate

  • Etablierung eines grenzüberschreitenden Bioenergieclusters inkl. Bioraffinerie
  • Untersuchung der Möglichkeit, Abfallprodukte für die Produktion von Biogas zu benutzen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.464.135 Euro

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carpe DIEM

carpe DIEM

Fördersumme

1.554.387 €

Laufzeit

01.04.2016 – 30.09.2019

Leadpartner

Mads Clausen Institut (MCI)

Projektbeschreibung

Eine der größten künftigen Herausforderungen für unsere Energieversorgungssysteme wird das Decken von Bedürfnissen der exponentiell steigenden Weltbevölkerung im Zuge sinkender Vorkommen fossiler Energieträger sein. Dieses Projekt fokussiert die effiziente Steuerung von Energieflüssen in Gebäuden und Gebäudegruppen aus lokalen regenerativen Energiequellen, um unter Verwendung eines Energie-Management-Systems zwischen Energiequellen und -lasten den lokalen Energiebedarf zu decken. Dies wird den Nutzungsgrad lokaler Energiequellen erhöhen und die Abhängigkeit von zentraler Energieversorgung aus fossilen Quellen mindern. Das Bündeln und Steigern der Nutzungseffizienz lokal verfügbarer Energie senkt den CO2-Ausstoß, reduziert Lasten mit Energiebedarf und vermeidet Verluste durch lange Energieübertragungswege. Ein Hauptaugenmerk gilt den Unternehmen der Region und deren sehr spezifischen Energieverhaltensmustern und Versorgungsstruktur, bedingt durch viele sowohl durch landwirtschaftlich oder durch Tourismusunternehmen geprägte Räume.


Resultate

  • Analyse der regionsspezifischen energiebezogenen Verbrauchs- und Erzeugungsmuster
  • Entwicklung eines intelligenten Energie-Management-Systems
  • Kompetenzen in der intelligenten Energienutzung bündeln und verstärken
  • eine umsichtigere Nutzung von Energie fördern und das Bewusstsein über dafür verfügbare Technologien schärfen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 2: Sonne und Wellen
  • Priorität 2.1 - Nachhaltige Entwicklung

    Erhaltung und den Schutz der Umwelt und Förderung der Ressourceneffizienz, Priorität 2.1: Entwicklung neuer grüner Lösungen zur optimierten Ressourcen- und Energienutzung
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.690.688 Euro

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RollFlex

RollFlex

Website

www.rollflex.eu

Fördersumme

2.417.162 €

Laufzeit

01.04.2016 – 30.09.2020

Leadpartner

Mads Clausen Institut (MCI)

Projektbeschreibung

Die Grenzregion Deutschland-Dänemark ist ein Vorreiter in Sachen Entwicklung und Verbreitung von energieeffizienten Lösungen für die moderne Gesellschaft. Diese Lösungen erfordern neue Technologien, da begrenzte Ressourcen in einer globalisierten Welt ein radikales Neudenken von Energieproduktion und –verbrauch erfordern. Aus organischen Materialien hergestellte Bauelemente wie z. B. Solarzellen und LEDs bergen ein großes Potenzial in dieser Richtung. Sie besitzen gänzlich neue Eigenschaften im Vergleich zu jenen, die heute erhältlich sind: mechanische Flexibilität, Leichtgewicht, niedrige Kosten sowie Semitransparenz; dies eröffnet radikal neue Anwendungsgebiete, z.B. in smarten Fenstern oder tragbaren Technologien (wearable technology devices).


Resultate

  • Etablierung eines neuen Projektzentrums im Bereich der Rolle-zu-Rolle Technologie
  • Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte, z.B. organische Solarzellen und LEDs

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    4.028.651 Euro

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Demantec

Demantec

Website

www.demantec.eu

Fördersumme

1.943.594 €

Laufzeit

01.03.2016 – 31.08.2020

Leadpartner

IEMG / Fachhochschule Flensburg

Projektbeschreibung

Der demografische Wandel, der vorherrschende Fachkräftemangel in der Pflege und das stetige Steigen der Anzahl an Hilfs- und Pflegebedürftigen sind die Herausforderungen unserer Gesellschaft. Mit zunehmend steigendem Alter nimmt auch die Anzahl der Komorbiditäten zu. Demenz ist eine der häufigsten psychischen Erkrankungen, die noch nicht heilbar ist. Deutschland hat rund 1,5 Millionen Demenzfälle (Schleswig-Holstein über 53.000) und in Dänemark leben mehr als 85.000 Menschen mit Demenz. Der Fachkräftemangel zeigt sich gerade in Schleswig-Holstein, so wurden bereits Aufnahmestopps in Pflegeheimen verhängt, was Einfluss auf die Qualität der Pflege und die Lebensqualität hat. Die Demenzbetroffenen und deren Verbesserung der Lebensqualität stehen in diesem Projekt im Vordergrund. Das übergeordnete Projektziel ist deshalb die Etablierung von Welfare- und Gesundheitstechnologien, um Menschen mit Demenz in Pflegeheimen und der gewohnten, familiären Umgebung in ihren Abläufen zu unterstützen.


Resultate

  • Entwicklung und Implementierung neuer (Produkt-)Lösungen im Gesundheitssektor
  • Vernetzung dänischer und deutscher Unternehmen aus dem Gesundheitssektor
  • Verbesserung der Pflegebedingungen in Pflegeheimen
  • Entwicklung neuer Aus- und Weiterbildungsangebote für Pflegepersonal

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.239.324 Euro

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JUMP

JUMP

Fördersumme

1.771.031 €

Laufzeit

01.02.2016 – 31.07.2020

Leadpartner

Berufsausbildungs- und Qualifizierungsagentur Lübeck (BQL) GmbH

Projektbeschreibung

JUMP ist ein deutsch-dänischer Projektverbund mit 4 Bildungseinrichtungen und 2 Universitäten beiderseits der Grenze. JUMP strebt eine Verzahnung der Akteure des grenzüberschreitenden Ausbildungs- und Arbeitsmarktes der Programmregion mit zielgruppenspezifischen Qualifizierungsmaßnahmen sowie dem Wissenstransfer in die Zukunft an.
In der Programmregion werden erste Auswirkungen des Fachkräftemangels spürbar. Besonders in Bereichen, die gut qualifizierte Fachkräfte benötigen. Hier setzen die bestehenden Initiativen und Programme, z.B. die Fachkräfteinitiative Schleswig-Holstein, an. Die dort initiierten Maßnahmen können den benachteiligten jungen Menschen nur bedingt helfen. Sie benötigen mehr Zeit, um über praktische Erfahrungen und individuelle Unterstützung den Weg in die Ausbildung/Arbeit zu finden. Diese Lücke möchte unser Projekt schließen.


Resultate

  • Kompetenzentwicklung junger Menschen
  • Verbesserte Ausbildungsangebote
  • Realitätsnahe Studiengänge

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.2 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Ausbildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.2: Erweiterte Ausbildungsmöglichkeiten
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.951.718 Euro

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NORDMUS

NORDMUS

Fördersumme

843.261 €

Laufzeit

01.01.2016 – 31.03.2019

Leadpartner

Museum Lolland-Falster

Projektbeschreibung

Mit NORDMUS wird erstmals ein grenzübergreifender regionaler Museumsverbund etabliert. Mit dieser stabilen Plattform für die Zusammenarbeit im Bereich des Kulturerbes im südwestlichen Ostseeraum wird die institutionelle Kapazität der Region deutlich gestärkt. Für diesen Verbund wird eine grenzübergreifende Organisations- und Rechtsform z.B. als Europäischer Verbund für territoriale Zusammenarbeit (EVTZ) angestrebt.
Das übergeordnete Ziel: How to make people stop and see.


Resultate

  • Institutionalisierung des Museumnetzwerks mit Status als eigene juristische Person durch die Entwicklung von Organisations-, Kommunikations- und Finanzierungsstrukturen
  • Grenzüberschreitende Ausstellungen, Ausarbeitung von gemeinsamen Strategien im Bereich Kulturerbe, Wissensteilung, Massive Open Online Courses (MOOC) und Weiterbildung der festen und freiwilligen Mitarbeiter der Museen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.1 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.1: Gesteigerte Kooperation und Koordination
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.124.348 Euro

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PE:Region

PE:Region

Fördersumme

2.546.043 €

Laufzeit

01.01.2016 – 31.12.2019

Leadpartner

Syddansk Universitet, Mads Clausen Instituttet (SDU-MCI)

Projektbeschreibung

Aufgrund der Elektrifizierung der Energiesysteme und der steigenden Nachfrage nach Energieeffizienz wird eine steigende Nachfrage nach innovativen Leistungselektronikprodukten und -lösungen erwartet. Leistungselektronik ist eine Querschnittstechnologie zur Effizienzüberwachung und Umwandlung elektrischer Energie in eine Vielzahl von Applikationen innerhalb der Bereiche elektronische Ausrüstung, Haushaltsgeräte, Transport, industrielle Fertigung sowie in der Energieerzeugung.


Resultate

  • Erhöhtes Wissen über Werkstoffe und Technologien in der Leistungselektronik
  • Verbesserte Grundlage für die Entwicklung gemeinsamer deutsch-dänischen Kompetenzen
  • Bedarfsorientierte Entwicklung von Demonstratoren unter aktiver Einbeziehung privater Unternehmen
  • Schaffung von Synergien und einer stärkeren Basis für die künftige deutsch-dänische Position in der Herstellung von Leistungselektronik

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    4.243.406 Euro

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PaNaMa

PaNaMa

Fördersumme

1.010.139 €

Laufzeit

01.08.2015 – 31.07.2020

Leadpartner

Leibniz-Institut für die Pädagogik der Naturwissenschaften und Mathematik, Kiel

Projektbeschreibung

Randgebiet, Mangel an qualifizierter Arbeitskraft, Abwanderung, demographische Bombe… Dieses Bild, das oft von den Medien gezeichnet wird, ist nicht von Optimismus geprägt. Wenn dieses Bild verändert werden soll, ist eine systematische Vorgehensweise in vielen Bereichen erforderlich. Das Projekt PANaMa ist ein Beispiel dafür. Das Projekt möchte Abwanderung vermeiden und ausreichend qualifizierte Fachkräfte in der Region sichern. PANaMa möchte bereits früh in den höheren Schulklassen über die Perspektiven informieren, die der regionale Arbeitsmarkt bietet. Das Wissen bildet die Grundlage für die Ausbildungswahl der Jugendlichen.


Resultate

  • Stärkung der mathematisch-naturwissenschaftlichen Kompetenzen
  • Ausbildungsbotschafter
  • Peer-to-Peer-Kommunikation erzielt größere Motivation
  • Fortbildungen für Lehrkräfte

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.2 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Ausbildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.2: Erweiterte Ausbildungsmöglichkeiten
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.683.893 Euro

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REACT (NATURA)

REACT (NATURA)

Fördersumme

3.166.179 €

Laufzeit

01.11.2015 – 31.12.2018

Leadpartner

Naturturisme I/S

Projektbeschreibung

Der Tourismus stellt mit prognostizierten Jahreszuwächsen von 3,4 Prozent bis zum Jahr 2030 (UNWTO, 2014) weltweit einen der größten Wirtschaftszweige dar. Trotz vieler Stärken liegt im Tourismusgewerbe in der Programmregion weiterhin Wachstums- und Entwicklungspotenzial, wenn man den Wünschen und Bedürfnissen des neuen Typs von Touristen gerecht werden will. Wir wollen das Gebiet der westlichen Ostsee zum besten Resort für modernen Küstenaktivurlaub in ganz Nordeuropa entwickeln. Mit einem grenzübergreifenden Resort-Gedankenansatz gründen wir eine einzigartige, innovative Zusammenarbeit mit Fokus auf eine nachhaltige Tourismusentwicklung, mit der sich die Qualität der touristischen Angebote im gesamten Gebiet erhöht und die neue Arten von Touristen anzieht.


Resultate

  • Entwicklung neuer, nachhaltiger Produkte innerhalb des Küstentourismus mit Fokus auf Wassersport, Angelsport, Radsport, Wandersport und Strandleben
  • Nachhaltige und bessere Bedingungen sichern für aktive Ferien in den teilnehmenden geografischen Gebieten, indem u.a. ein gemeinsames Verständnis für gemeinsame Qualität und Standards in der gesamten Programmregion geschaffen wird
  • Neue Märkte öffnen, dem Ressort die nötige Sichtbarkeit sichern, indem ein Neudenken der bisherigen Vermarktungspraxis stattfindet und einen neuen Markt für aktiven Tourismus reifen lassen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 2: Sonne und Wellen
  • Priorität 2.2 - Nachhaltige Entwicklung

    Erhaltung und den Schutz der Umwelt und Förderung der Ressourceneffizienz, Priorität 2.2: Verbesserte und gesteigerte Anzahl der grenzüberschreitenden Produkte im Bereich des nachhaltigen Kultur- und Naturtourismus
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    4.221.588 Euro

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