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BONEBANK

BONEBANK

Website

www.bonebank.eu

Fördersumme

2.177.041 €

Laufzeit

01.09.2015 – 31.08.2020

Leadpartner

Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
(Campus Lübeck – UKSH)

Projektbeschreibung

Derzeit werden bei Routine-Operationen am Knochen Knochenmark und -fragmente, die wertvolle Stammzellen enthalten, als Abfall verworfen. Stammzellen sind eine hochgeschätzte Ressource, sie können Leben retten – indirekt durch Krankheitsforschung und direkt durch Behandlung.  Das BONEBANK-Projekt will die Stammzellen mit neuen Instrumenten und Methoden gewinnen und in grenzĂĽberschreitenden Biobanken einlagern. Damit kann diese wertvolle Ressource fĂĽr therapeutische Zwecke oder fĂĽr die Erforschung neuartiger Therapien zur VerfĂĽgung gestellt werden.


Resultate

  • Entwicklung neuer Instrumente und Methoden zur Gewinnung von Stammzellen
  • Aufbau und Vermarktung einer grenzĂĽberschreitenden Biobank fĂĽr Knochenmark-Stammzellen in LĂĽbeck und Odense
  • Aufbau eines deutsch-dänischen Kompetenzclusters fĂĽr stammzellbasierte Forschung und Innovation

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.857.102 Euro

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Global Company Training

Global Company Training

Fördersumme

662.031 €

Laufzeit

01.09.2015 – 28.02.2019

Leadpartner

Global Company Training (GCT)

Projektbeschreibung

Es gibt Tage, die man nie vergisst. Für viele ist so ein Tag, wenn man nach vielen Jahren auf der Schulbank endlich ein Papier in der Hand hält, das den bestandenen Schulabschluss dokumentiert. Aber das Prüfungszeugnis ist nur ein Stück Papier. Die Gesellschaft verändert sich stetig und nur durch Weiterbildung ist es möglich, der Entwicklung zu folgen – dies ist besonders in einer internationalen Welt wichtig. Unternehmen haben Bedarf daran, dass Mitarbeiter ihre internationalen Kompetenzen bezüglich konkreter Marktmöglichkeiten weiterentwickeln. Aber die kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Region haben nicht allzu großes Interesse an den gewöhnlichen Kursen und Ausbildungen, die angeboten werden. Die Lösung könnte lauten, dass die Schulen ihre Kurse und ihren Unterricht flexibler gestalten und genau das ist der Ausgangspunkt im Projekt Global Company Training.


Resultate

  • Neue Technologie, die es ermöglicht, vom Arbeitsplatz am Unterricht teilnehmen zu können
  • Digitale Plattform -Training und Ausbildung von jungen Studierenden und Mitarbeitern in Unternehmen trotz physischer Abstände, Sprache und Kultur
  • Auf diesem Weg kann das Projekt deutsche Unternehmenskultur in den dänischen Unterricht einbringen und umgekehrt.

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.2 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Ausbildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.2: Erweiterte Ausbildungsmöglichkeiten
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.103.385 Euro

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KultKit

KultKit

Website

www.kultkit.eu

Fördersumme

1.080.144 €

Laufzeit

01.08.2015 – 31.07.2018

Leadpartner

Næstved Kommune, Center for Kultur og Borgerservice

Projektbeschreibung

Das Wasser ist im Weg. So kurz kann die Herausforderung erklärt werden, wenn es um bürgernahe Projekte in dem östlichen Teil der Programmregion geht. Insbesondere für Schulen in diesem Teil des Interreg-Gebiets ist der Fehmarnbelt sowohl eine finanzielle und zeitliche Herausforderung. Hier kommt kultKIT ins Bild. Das Ziel des Projekts ist es, insbesondere Kinder und Jugendliche in der Fehmarn-Belt-Region für die Nachbarsprache und Kultur zu interessieren und kennenlernen zu wollen.

Der deutliche Fokus auf die junge Zielgruppe wurde gewählt, da Kinder sich schneller auf eine andere Kultur und Sprache einstellen als Erwachsene. In kultKIT sollen Materialien entwickelt werden, die von Schulen und Kindergärten genutzt werden,um Interesse für das Nachbarland zu wecken, damit die Jugendlichen sich später auch über die Grenze hinweg ausbilden und arbeiten.


Resultate

  • Entwicklung von Materialien, die von Schulen und Kindergärten genutzt werden sollen
  • Veranstaltung jährlicher kultureller und sportlicher Events
  • Förderung des GemeinschaftsgefĂĽhls

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.2 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.2: Gesteigertes Wissen über einander über die Grenze hinweg, darunter eine gesteigerte intraregionale Attraktivität
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.440.191 Euro

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SPICE

SPICE

Fördersumme

952.500 €

Laufzeit

01.08.2015 – 31.07.2018

Leadpartner

interAct, Syddansk Universitet

Projektbeschreibung

Innovation, Produktentwicklung, Stärkung der Zusammenarbeit und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. So lauten die Schlüsselwörter zur wirtschaftlichen Zukunftssicherung der Programmregion. Vor kurzem hat eine an der Syddansk Universitet in Odense, Dänemark, durchgeführten Studie darauf hingewiesen, dass viele Unternehmen in der Programmregion weiterhin im Rückstand sind, wenn es um die Schaffung von innovativen Ideen und die Entwicklung neuer oder vorhandener Produkte geht, welche sie national und international konkurrenzfähiger machen würden. Diese Tendenz gilt überall in der Programmregion.


Resultate

  • Schaffung einer themen- und schwerpunktĂĽbergreifenden Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Hochschulen und Studierenden
  • Einrichtung von Informationscentern fĂĽr Studierende und Unternehmen
  • Kompetenzentwicklung von Studierenden

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    1.589.753 Euro

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PROMETHEUS

PROMETHEUS

Fördersumme

1.299.685 €

Laufzeit

01.09.2015 – 31.08.2018

Leadpartner

UKSH (Universitätsklinikum Schleswig-Holstein)

Projektbeschreibung

Ein altes dänisches Sprichwort sagt, dass es eine gute Gesundheit erfordert, um krank zu sein. Und ein Verlauf mit Untersuchungen, Diagnose, Behandlung und Follow-ups ist auch nichts für Zartbesaitete. Als Patient kann man sich fühlen, als ob nicht mit, sondern nur über einen gesprochen und man nicht selbst in die Behandlung einbezogen wird. Dies ist sowohl für den Patienten ungünstig, als auch für die Angehörigen und das Gesundheitswesen im Allgemeinen. Genau dieser Situation will das Projekt PROMETHEUS ein Ende bereiten. Eine steigende Zahl der Patienten möchte bei der Behandlung ihrer Krankheit eine aktive Rolle einnehmen, und dies ist ein Wunsch, dem das Projekt entgegenkommen möchte.


Resultate

  • Entwicklung von Apps zur Erleichterung des Patienten-Alltags
  • Realisierung digitaler und interaktiver Aufklärungsmaterialien
  • Erarbeitung von Guidelines fĂĽr die aktive Beteiligung von Patienten

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.166.147 Euro

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KursKultur

KursKultur

Fördersumme

2.929.358 €

Laufzeit

01.07.2015 – 31.06.2019

Leadpartner

Region Sønderjylland-Schleswig Regionskontor & Infocenter (Aabenraa Kommune)

Projektbeschreibung

Kultur kennt keine Grenzen. Diese Aussage bekommt man oft zu hören, wenn Kulturbegeisterte das besondere an Kunst, Musik usw. erklären. Nein, Kultur kennt keine Grenzen, aber die Menschen! Die Herausforderung ist, dass es oft die kleinen und bürgernahen Projekte sind, die die Meinung der Menschen über das Nachbarland ändern können. Genau deshalb kann ein Projekt wie KursKultur einen Beitrag dazu leisten, die Grenzen in den Köpfen und der Vorstellung der Menschen verschwinden zu lassen. Das Projekt hat eine vierjährige Laufzeit und soll die deutsch-dänische Zusammenarbeit in den Bereichen Kultur, Sprache, Kinder und Jugendliche sowie Freizeit fördern.


Resultate

  • Förderung des interkulturellen Verständnisses durch direkte Treffen der BĂĽrger
  • Förderung des Interesses der BĂĽrger, Kinder und Jugendlichen fĂĽr die Nachbarsprache, Kultur und die gemeinsame Geschichte, u.a. durch die Entwicklung von Unterrichtsmaterialien und gemeinsamer Unterrichtsverläufe in Zusammenarbeit mit Museen
  • Forschungsprojekt bez. der Rahmenbedingungen fĂĽr deutsch-dänischen Austausch
  • Vermarktung von Kulturangeboten ĂĽber die Grenze hinweg

Projektdetails

  • Icon der Priorität 4: Puzzleteile greifen ineinander
  • Priorität 4.2 - Funktionelle Zusammenarbeit

    Akteure über die Grenzen hinweg vernetzen, Priorität 4.2: Gesteigertes Wissen über einander über die Grenze hinweg, darunter eine gesteigerte intraregionale Attraktivität
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.905.811 Euro

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FURGY Clean Innovation

FURGY Clean Innovation

Fördersumme

1.718.801 €

Laufzeit

01.07.2015 – 30.06.2019

Leadpartner

Industrie- und Handelskammer zu Flensburg

Projektbeschreibung

Ist erneuerbare Energie ein Modewort? Das könnte man meinen. Es ist fast unmöglich, sich in der Öffentlichkeit zu bewegen, ohne dem Thema zu begegnen. Aber es ist viel mehr als ein Wort, insbesondere in dieser Region. Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und integrierte Energiesysteme sind gemeinsam eine wichtige Branche und eine Stärkenposition der Programmregion. Viele Unternehmen arbeiten in dieser Branche.


Resultate

  • Analyse und Sichtbarmachen der Test- und Demonstrationsanlagen
  • Quatro-Helix Kooperationen
  • Beratung von Unternehmen
  • Ausweitung der industriellen Energiesymbiose
  • Etablierung neuer Showrooms mit Best Practice Beispielen

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    2.864.668 Euro

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InnoCan

InnoCan

Website

www.innocan.org

Fördersumme

2.563.174 €

Laufzeit

01.07.2015 – 31.12.2018

Leadpartner

Næstved Sygehus

Projektbeschreibung

Früher oder später kommen wir alle in Berührung mit der zerstörenden Wirkung von Krebs– ein Drittel der Menschheit trifft die Krankheit, der Rest sind Angehörige. Die umfassende Krebsforschung liefert mittlerweile glücklicherweise Resultate. Wir leben länger – und Krebspatienten leben länger mit ihrer Krankheit. Es ist paradox, aber diese Entwicklung führt zu einer Steigerung der Krebspatienten. In den kommenden 10 Jahren wird die Anzahl neuer Krebspatienten in der Interreg Deutschland-Danmark Geographie um bis zu 30 Prozent steigen! Die Entwicklung neuer Behandlungsmethoden und der zu erwartende hohe Druck durch neue Krebspatienten erfordert eine größere Einbeziehung der Patienten und der Angehörigen in die Behandlung.


Resultate

  • Schnellere Implementierung von neuen innovativen Lösungen, die Krebspatienten schonen sollen
  • Einrichtung eines Testzentrums, das von Unternehmen genutzt werden kann, die innovative technische Lösungen fĂĽr das Monitoring von Krebspatienten im Gesundheitssektor bereitstellen
  • Entwicklung schonender Behandlungsmethoden durch grenzĂĽberschreitende klinische Krebsforschung – weniger Nebenwirkungen bei gleichem Effekt fĂĽr fĂĽnf wohlabgegrenzte Krebsformen
  • Ausbau einer gemeinsamen Datengrundlage fĂĽr die groĂźen Krebserkrankungen. Die Daten werden laufend aktualisiert und können somit Verbesserungen bei Behandlungen beobachten, hierunter den Service und die Patientenzufriedenheit

Projektdetails

  • Icon der Priorität 1: Eine Lupe
  • Priorität 1 - Innovation

    Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    4.271.951 Euro

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FĂĽr Akteure

Zu den Daten >


STaRForCE

STaRForCE

Fördersumme

1.854.656 €

Laufzeit

01.07.2015 – 31.12.2020

Leadpartner

Industrie- und Handelskammer zu Flensburg (IHK)

Projektbeschreibung

Auf dem Weg von der Schulbank rein in den Arbeitsmarkt machen viele Jugendliche für ein Praktikum Halt. So ist es sowohl in Deutschland als auch in Dänemark. Während es nördlich der Grenze immer noch viele Jugendliche gibt, die keinen Ausbildungsplatzfinden,  suchen Unternehmen südlich der Grenze händeringend nach qualifizierten Auszubildenden.

Ist diese Situation nicht eigentlich eine perfekte Ergänzung? So einfach ist es leider nicht. Auf deutscher und dänischer Seite gibt es Unterschiede bei den Berufsausbildungen und hinzu kommen sprachliche sowie kulturelle Barrieren. Aber das Projekt STaRForCE lebt nach der Devise „Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg!“. Dem Projekt ist es bereits gelungen fünf Ausbildungsmodelle für die Berufe: Kaufmann/-frau im Einzelhandel, Elektroniker für Betriebstechnick, Facharbeiter Lagerlogistik, Koch und Fachinformatiker (Systemintegration) zu erarbeiten. In diesen Ausbildungsberufen erhalten deutsche und dänische Auszubildende die einmalige Chance einen doppelten Berufsabschluss zu absolvieren.


Resultate

  • Kompetenzentwicklung der Partnerorganisationen zur Gestaltung eines grenzĂĽberschreitendes Bildungsraumes
  • Gemeinsame Ausbildungsverläufe / Angebote
  • Fokus auf folgende Ausbildungsrichtungen: Handel, Tourismus, Gastronomie, Handwerk und Transport
  • Entwicklung von Modellen, die auf eine Qualifizierung und Anerkennung in beiden Ländern abzielen
  • Ergebnis: Ein Dänisches und ein deutsches PrĂĽfungszeugnis – Doppelt ist mehr!

Projektdetails

  • Icon der Priorität 3: Menschen stehen neben einander
  • Priorität 3.2 - Arbeitsmarkt, Beschäftigung & Ausbildung

    Förderung von Beschäftigung und Mobilität der Arbeitskräfte, Priorität 3.2: Erweiterte Ausbildungsmöglichkeiten
  • €
  • Förderfähige Gesamtkosten des Projekts
    3.091.094 Euro

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