loader image

Tips & Tricks marts 2020

Tips & Tricks marts 2020

1. Adgang til ELMOS for alle partnere

For at sikre et tillidsfuldt samarbejde i ethvert Interreg-projekt er gennemskuelighed og kendskab til projektets aktuelle status meget vigtig for alle involverede projektpartnere. I skal endvidere være opmærksomme på, at godkendte projektændringer kun bliver vist i ELMOS og danner grundlag for FLC-revisionerne forud for enhver udbetalingsanmodning.

Derfor er den enkelte leadpartner forpligtet til at give alle projektpartnere og FLC-revisorer (har kun læserettigheder) adgang til ELMOS.

2. Ændringsansøgninger

Som omtalt er muligheden for 1:1-forskydninger uden godkendelse blevet afskaffet. Forskydninger fra et år til det efterfølgende år kræver godkendelse via en ændringsansøgning fra og med budgetåret 2020. (Bemærk: Sidste mulighed for at indsende en ændringsansøgning i programmet er sammen med indsendelsen af årsrapporten for 2021.)

Interreg-udvalget vil med disse tiltag søge at sikre, at ubrugte midler kan blive anvendt før programmets afslutning, f.eks. til netværksprojekter, og ikke skal betales tilbage til EU-Kommissionen. Derfor kan ændringsansøgninger kun godkendes, hvis de er begrundet plausibelt.

I begrundelsen bedes I henvise til projektets hidtidige målopfyldelse samt mål, som ikke vil kunne blive opnået uden ændringen. Midler må under ingen omstændigheder overføres alene med det formål at “holde” ubrugte midler i projektet.

Udgiftsneutrale forlængelser vil kun være en mulighed, hvis aktiviteter rent faktisk vil skulle indhentes som følge af tidligere forsinkelser.

I forbindelse med en nødvendig ændringsansøgning bedes I kontakte Interreg-sekretariatet i god tid.

3. Ny hjemmeside – opdateret håndbog og Fact Sheets!

Efter hjemmesidens relaunch har nu også en del dokumenter fået et make-over, herunder Interreg-håndbogen, som præsenteres i sin 4. version med opdateret og udvidet informationer i nogle af kapitlerne.

Håndbogen indeholder relevant information til ansøgere og igangværende projekter vedrørende programmet, prioriteterne, ansøgningen og projektgennemførelsen.

Der er for eksempel nye oplysninger om udbudsbestemmelser (s. 71), sprog i årsrapporter (s. 92), projektevalueringen (s. 102) og verificeringen af outputindikatorer (s. 92 / s.134).

De forskellige Fact Sheets er ligeledes en vigtig hjælp for Interreg-projekter, idet flere emner fra håndbogen her behandles separat og detaljeret med yderligere vejledning.

Se alle nye dokumenter her: https://www.interreg5a.eu/dk/dokumente/
På siden finder du dokumenter indenfor bl.a. emnerne ”Til ansøgere” og  ”Til projekter”. Hvis du på højre side trykker på knappen ”Læs mere”, bliver alle Fact Sheets vist.

Du kan også downloade den nye håndbog direkte her: Interreg-håndbog

Turisme går gennem maven

Turisme går gennem maven

”Turisme går gennem maven” – sådan kunne det velkendte ordsprog ”kærlighed går gennem maven” tilpasses, når der er tale om projektet TOUR-BO.

TOUR-BO vil lede opmærksomheden på regionale og kulinariske specialiteter for at kunne tilbyde en merværdi for turismen – hvilket også er relevant for lokalbefolkningen og gastronomien, som drager fordel af tilfredse turister. På dansk og tysk side skal fire såkaldte ”fødevareruter” oprettes, hvor lokal mad og lokale producenter skal være i fokus for grænseoverskridende madruter, hvor natur og mad kan opleves samtidigt. Andre komponenter er etableringen af uddannelsesturismen, der er målrettet turister med interesse for afslapning og udvidelse af horisonten. Derudover skal netværket mellem forskellige turistaktører forbedres og synligheden af bæredygtige udbydere øges. Med resultatet: tilfredse, interesserede og tilbagevendende turister.

Den 28. januar 2020 præsenterede de 9 projekt- og 26 netværkspartnere sig, som sammen står bag projektet ”TOUR-BO – Tourism Cross-Border” ved deres opstartskonference.

På dagen blev der sat fokus på perspektiver for bæredygtig vækst og bæredygtig turisme fra et dansk og tysk synspunkt. I løbet af dagen blev det grænseoverskridende behov og fordelen ved samarbejdet fremhævet. ”Vi er glade for, at Interreg gør det grænseoverskridende arbejde muligt, og vi sammen kan finde nye måder at tænke bæredygtig turisme på”, lyder det fra Jonas Weißmantel, projektleder for TOUR-BO ved tyske Wirtschaftsförderungsagentur Kreis Plön GmbH.

Stærke præsentationer

Jens Hausted, CEO ved Dansk Kyst og Naturturisme, understregede hvor vigtigt det er at skabe stærke og fælles destinationer, hvor hver enkelt destination skal være bæredygtig. Dr. Carola May, leder af Turismecluster WT.SH, Wirtschaftsförderungsgesellschaft Slesvig-Holsten, kom ind på, hvad danske turister f.eks. ønsker sig i Slesvig-Holsten, nemlig lokale og bæredygtige tilbud, herunder gastronomi: ”Efterspørgslen af autentiske ferietilbud med klart genkendelige lokale referencer stiger.

Derfor er initiativer som TOUR-BO så vigtige for at kunne reagere på denne udvikling”.

I workshops omkring blandt andet uddannelsesturisme, bæredygtighed i virksomheder og markedsføring deltog deltagerne i debat.
Hvordan markedsfører man for eksempel emnet vikinger – tiltaler man børn eller voksne? Hvordan kan restauranter levere bæredygtighed – med en brunchbuffet eller à la carte?

De inspirerende samtaler demonstrerede behovet og især de mange muligheder i at kombinere bæredygtighed og turisme.

TOUR-BO i medierne

TOUR-BO’s positive opstart og relevante emne fangede også mediernes interesse. Med overskriften ”TOUR-BO ønsker at fremme oplevelsesturismen” var avisen ”Der Nordschleswiger” på banen.
Læs mere her: Tour-Bo will Erlebnistourismus fördern

”JydskeVestkysten” blev ligeledes opmærksom på projektet TOUR-BO og skriver om gastronomiens betydning for turismen.

TOUR-BO er også online, læs mere på hjemmesiden www.tour-bo.eu og følg projektet på Facebook https://www.facebook.com/tourismcrossborder/

Vi siger tillykke til et succesrigt kick-off og ser frem til et lovende samarbejde.

”Bevæg dig” – Freddy Blak elsker sit nye aktivitetsur

”Bevæg dig” – Freddy Blak elsker sit nye aktivitetsur

Færre kilo, mere energi og mentalt overskud – og stadig plads til flødeskumskager og det gode liv. Det er resultatet af Freddy Blaks deltagelse i et af NorDigHealths studier, der er tilknyttet Sjællands Universitetshospital og undersøger, hvordan forskellige sundhedsteknologier virker på folk, og om aktivitetsure motiverer til større fysisk aktivitet. For Freddy Blak, der er 74 år og pga. en gigtsygdom havde opgivet cykelmotion, er svaret et klart ”Ja”.

Som regionsrådspolitiker og formand for Interreg-udvalget har han været med til at bevilge 18,5 mio. kr. til NorDigHealth og studiet – og meldte sig selv som forsøgsperson, fordi han havde fået ”lidt for meget smør på maven”, som han siger. Uret registrerer, hvor mange skridt han går hver dag og kommer både med opfordringer til at bevæge sig og med ros og opmuntring, når man bevæger sig meget. Med et mål på minimum 10.000 skridt om dagen – cirka syv km. – har Freddy i løbet af et halvt år skruet op for hverdagsmotionen og tabt fem kilo. Han spiser endda stadig, som han plejer, og beder gerne sin kone Annalise om at tage gåsebryst med hjem fra bageren.

Han er så begejstret for aktivitetsuret, at han selv købte et, da hans deltagelse i studiet sluttede. ”Uden det ur tror jeg godt, jeg kunne komme til at springe en dag over. Nu har jeg noget, der vibrerer og siger ”Rejs dig” og ”Bevæg dig”. Jeg bliver mindet om, at jeg skal afsted. Jeg er virkelig blevet bidt af det ur, og jeg har fået det så godt,” siger Freddy.

Har du lyst til at prøve, om sundhedsteknologi også kan gøre en forskel for dig – og bor du i Næstved og omegn? Så søger NorDigHealth lige nu nye testpersoner til studiet med aktivitetsure, som Freddy Blak har deltaget i. Kontakt leder af studiet Lisbeth Højkjær Larsen på tlf. 41 55 85 92 eller på mail: nordighealth@regionsjaelland.dk
Du kan læse hele historien om Freddys erfaringer med aktivitetsuret og mere motion i ugebladet Hjemmet, som har været på gaden siden den 27. januar 2020.

Interreg 6A – Hvordan fortsætter det efter 2020?

Interreg 6A – Hvordan fortsætter det efter 2020?

Hvem, hvad, hvor, hvordan, hvorfor? – Her handler det ikke om et nødopkald og de fem spørgsmål, der skal besvares. Støtteperioden for Interreg 5A-programmet mellem Danmark og Tyskland slutter officielt i år. Mange projekter vil dog først afslutte midt i 2023 og vil indtil deres afslutning blive ledsaget af os.

Et nyt dansk-tysk program – Interreg 6A – kan starte fra 2021 og er efter de mange succesfulde projekter ønsket fra alle sider. Netop derfor handler det i de kommende uger og måneder om, sammen at finde svar på de fem centrale og mange flere spørgsmål. Vigtige beslutninger, der vedrører Interregs forordninger og finansielle ramme, skal først træffes i Bruxelles.

Vi kan dog meddele, at Interreg-udvalget har truffet en beslutning om, at Interreg-sekretariatet og forvaltningsmyndigheden har fået til opgave at forberede den nye støtteperiode. Fra 1. april 2020 starter arbejdet officielt. De finansielle midler til koordinerings- og programmeringsarbejdet stilles til rådighed af de aktuelle programpartnere samt delstaten Slesvig-Holsten. Grundstenen er dermed lagt. Vi ser frem til de spændende udfordringer og muligheden for at kunne få indflydelse på det nye Interreg-program.  

Interreg på SG Flensburg-Handewitts hjemmebane

Interreg på SG Flensburg-Handewitts hjemmebane

Håndboldsporten begejstrer både danskere og tyskere. Den 21. februar inviterede den aktuelle tyske håndboldmester, SG Flensburg-Handewitt, store og små til et håndboldstævne under navnet ”Tag der Youngster”. Den dag fik de yngste mulighed for at vise deres talent i den berømte Flens-Arena, lige der hvor størrelser som Thomas Mogensen, Lasse Svan og Anders Eggert har (haft) deres hjemmebane i mange år. Hvordan passer Interreg til dette arrangement? I år koblede arrangørerne håndboldstævnet til fejringen af den dansk-tyske Genforening, som fejres med mange aktiviteter henover grænsen i 2020.

Mange unge håndboldfans og spillere fyldte håndboldbanen med liv og det var dejligt at høre, at der blev talt en kombination af både dansk og tysk. De deltagende hold kom fra Danmark og Tyskland og der var en god stemning. Vi havde forberedt en Interreg-informationsstand med passende merchandise, såsom sportstrøjer og svedbånd med Interreg-logo.

Således ventede vi bare på, at der skulle fløjtes til pause, så børnene sammen med deres forældre kunne kigge forbi hos os. Vores lækre snacks sørgede for ny energi og vores merchandise var et kæmpe hit og fik børnene til at stoppe op.

Inden vi delte trøjerne eller svedebånd ud til børnene, spurgte vi ind til, om de kunne genkende flaget i vores logo. Og til vores store glæde var der rigtig mange børn, der sagtens kunne se, at det er EU-flaget og der var flere af dem, der spurgte ind til, hvad Interreg egentlig er. Børnenes nysgerrighed vækkede også forældrenes interesse. Og det var præcis, hvad vi ønskede at opnå. Det er nemlig det, Interreg kan. Interreg kan skabe en bevidsthed for de mangfoldige muligheder som det grænseoverskridende samarbejde skaber i hele Europa.

Den tyske ministerpræsident Daniel Günther kom forbi

Daniel Günther, ministerpræsident i den tyske delstat Slesvig-Holsten, kom forbi vores Interreg-stand og fik en status på vores arbejde og roste Interreg-samarbejdet. Derpå fulgte en officiel invitation til at deltage i den store dansk-tyske fejring omkring Genforeningen i Flensborg den 23. August. En perfekt mulighed til at præsentere Interregs resultater.

SG Flensburg-Handewitt har en Interreg fortid

Vidste du, at SG Flensburg-Handewitt for mange år siden (2003) var med i et Interreg-projekt? „Playing together in Europe“, et interkulturelt sportsprojekt, som skulle udvikle og fremme forståelsen hos de involverede unge i regionen Sønderjylland-Slesvig og forbedre sprogkundskaberne. Helt konkret gik det ud på regelmæssigt at bringe unge danske og tyske håndboldspillere, deres trænere og andre personer fra deres sociale omgivelser sammen.

30 år med Interreg – Europa gør det muligt

30 år med Interreg – Europa gør det muligt

30 år og stadig ikke gift? Efter tysk tradition betyder det, at man skal pudse klinker eller feje trappen. I Danmark kastes peber på fødselaren, der også får en peberkværn.

2020 fylder det europæiske støtteprogram – Interreg – allerede 30 år. Jubilæet bliver fejret i hele Europa af den Europæiske Union, de mange Interreg-programmer samt de støttede projekter.

Kommer en peber-overraskelse, klinkepudsning eller trappefejning på tale for os? Næppe, for vores Interreg-program forbinder Danmark og Tyskland – ligesom i et langt og sundt ægteskab tackles udfordringer og fælles løsninger bliver fundet.

Men ved Interreg handler det især også om, at mennesker på begge sider af grænsen mødes og oplever, at man kan abstrahere fra forskelle i sprog, kultur og historie. At der er mere, der forbinder os, end der adskiller os. Det kræver selvfølgelig mod at gøre noget anderledes end det, man er vant til, forlade sin komfortzone og åbne sig for et grænseoverskridende samarbejde. Men det kan godt betale sig – og det er vores mange Interreg-projekter de bedste eksempler på.

Interregs begyndelse

Siden 1990 har den Europæiske Union gennem Interreg støttet det grænseoverskridende samarbejde mellem regionerne i Europa. Interregs overordnede mål er, at nationale grænser ikke er en udfordring for en balanceret udvikling og integration i Europa. Der findes ca. 90 Interreg-programmer i hele Europa. Læs mere om Interreg og de forskellige programmer på www.interreg.eu.

Interreg tager grænseoverskridende problemstillinger op, skaber nye muligheder og samarbejder, i det grænsen ikke anses for at være en udfordring. Sådan blev eksempelvis et projekt om grænseoverskridende luftredning mellem Danmark og Tyskland for første gang støttet i Interreg 3A i perioden 2000-2006. Dette projekt opstod efter etableringen af den grænseoverskridende redningshelikopter i Niebüll. Helikopteren er bemandet med læger og redningsfolk fra Danmark og Tyskland og krydser (luft)grænsen for at hjælpe der, hvor der er behov for hjælp.

Nødopkalds-samarbejdet, der blev etableret i Interreg 3A-programmet, blev i Interreg 4A-programmet ’Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N.’ fortsat støttet i et nyt projekt – Beredskab uden grænser. Her lå fokusset dog på områderne brandsikkerhed og partnerskab og geografien blev udvidet. Det dansk-tyske Interreg 4A-program støttede i alt 73 udviklingsprojekter med ca. 331 mio. kr. (44,3 mio. Euro) i årene 2007-2013.

I Interreg 4A-tiden var der dengang to dansk-tyske Interreg-programmer. Region Sjælland i Danmark og Kreis Plön, Kreis Ostholstein og Hansestadt Lübeck udgjorde Interreg-programmet ’Fehmarnbeltregion’. Femernbælt-programmet (2007-2013) havde ca. 171,1 mio. kr. (22,9 mio. Euro) til rådighed. I alt blev 37 projekter støttet. Eksempelvis indgik Dansk Folkehjælp på Lolland og Arbeiter-Samariter-Bund i Schleswig-Holstein et vedvarende samarbejde – med starthjælp fra Interreg. Samarbejdet begyndte som projektet ’Beltsamariter’ og målet var at lære af og understøtte hinanden, bl.a. på områderne samarit-beredskab og socialt hjælpearbejde, hvilket især ældre medborgere skulle profitere af. I dag står projektet på egne ben.

Nu og her – og et forsigtigt blik ind i fremtiden

I 2014 lød startskuddet for Interreg Deutschland-Danmark. For dem, der ikke allerede ved det: Det nuværende Interreg-program opstod gennem en sammenslutning af de to tidligere separate Interreg 4A-programmer. I det nuværende Interreg 5A-program støttes eksempelvis projektet ’Beredskab uden grænser 2.0’, der bygger videre på de gode resultater fra projektet fra det foregående program med dyberegående perspektiver, nyt indhold og aktiviteter. Et samarbejde, der er blevet fordybet og udvidet i de seneste år og ikke var muligt på den måde uden Interreg-midler.

672 mio. kr., 54 dansk-tyske projekter, 63.591 deltagere i aktiviteter, der fremmer en bedre interkulturel forståelse og 203 nye initiativer til løsning af fælles udfordringer og til understøttelse af fælles attraktivitet henover grænsen. Det er kun nogle af de tal og resultater (status: februar 2020), Interreg 5A-programmet allerede kan præsentere.

Vores projekter redder liv, skaber bæredygtige løsninger på udfordringer, som vedrører klimaforandringerne, muliggør interkulturel udveksling, skaber vækst og arbejdspladser i programregionen, hjælper med at nedbryde fysiske og mentale barrierer og meget mere.

Midlerne i det nuværende program Interreg Deutschland-Danmark er tæt på at være fordelt. Et godt tegn, da en høj efterspørgsel signalerer behov for og ønske om yderligere midler, så det grænseoverskridende samarbejde på mange områder også kan styrkes i fremtiden. Med henblik på et muligt Interreg 6A-program er dette et positivt signal over for EU-Kommissionen og programpartnerne, der på nuværende tidspunkt arbejder på at realisere dette.

Vi glæder os til at kunne fejre Interregs runde fødselsdag – som man siger: Man er kun så gammel, som man føler sig. Og i Interreg er der stadig masser af potentiale og ’livsglæde’. Og med 30 år på bagen er man virkelig ikke blevet gammel endnu….!

30 år med Interreg – det bør fejres!

30 år med Interreg – det bør fejres!

Interreg forbinder. Interreg skaber resultater. Interreg kommunikerer. Det halvårlige kommunikationsmøde for Interreg-programmerne blev afholdt i Litauen medio februar med 80 deltagere fra hele Europa. Vi fik et overblik over de planlagte events, kampagner og andre kommunikationstiltag, som vores program og Interreg-projekter kan deltage i, så vidt den aktuelle Corona-krise og udviklingen af denne tillader det.

Listen var meget lang og én begivenhed gik igennem som en rød tråd: Interregs 30-års fødselsdag. Det skal fejres og markeres i hele Europa i 2020, med det formål at fortælle og vise borgerne, hvad Interreg kan, og hvilken merværdi projekterne konstant skaber. Når Corona-krisen er overstået, vil du altså også i år kunne møde os på forskellige events, hvor vi vil stå med EU-flaget fremme.

European Cooperation Day, EUinmyregion og Interreg 30 år

En velkendt og tilbagevendende begivenhed, som heller ikke må mangle i denne sammenhæng, er European Cooperation Day (EC-Day). I september måned fejres i hele Europa EC-Day, for at markere det grænseoverskridende samarbejde. I de forrige år har vores projekter i særlig grad benyttet sig af EC-Day for at vise borgerne, hvilken merværdi der ligger i Interreg og projekternes arbejde. Vi vil gerne opmuntre vores projekter til at se på deres muligheder for også i år at markere EC-Day.

#EUinmyregion er en fælles informationskampagne med det formål at skabe bred opmærksomhed for alle projekter, der er finansieret af EU. Sammenlignet med EC-Day er #EUinmyregion en vedvarende kampagne, som vores projekter på de sociale medier kan deltage i, ved at bruge #EUinmyregion som hashtag. Hvad foretager vi os i vores program for at fejre Interregs runde fødselsdag? Svaret er: Vi fortsætter, som vi plejer. For os er hver dag en grund til at fejre det dansk-tyske samarbejde. #interreg30years. #30yearstogether. I vores aktuelle nyhedsbrev kan du læse en artikel om Interregs fødselsdag, hvor vi kigger på Interregs fortid og tager et kig ind i fremtiden. Læs artiklen her.

Unter mødet i Litauen stod yderligere emner på programmet: erfaringsudveksling med de andre Interreg-kollegaer, tips til brug af sociale medier i en Interreg-kontekst og første informationer, der vedrører den kommende støtteperiode i 2021.

Ny støttemulighed: netværksprojekter

Netværksprojekter

Målet med netværksprojekter er udviklingen af nye emner og partnerskaber, for at forberede nye initiativer og projekter til den kommende støtteperiode.

Ansøgningsformularen er kortere, og i budgettet er det for netværksprojekter muligt at arbejde med standardsatser og i forvejen fastlagte engangsbeløb,  som skal gøre det nemmere at udforme en ansøgning. Netværksprojekter kan have en løbetid på et år, og tilskuddet ligger på maksimalt 100.000 Euro. Støtteprocenten ligger for alle projekter på 75 %.

I øjeblikket er der ikke flere ansøgningsfrister for (netværks)projekter. Vi vil holde dig orienteret.

Læs mere om mulighederne i vores Fact Sheet om netværksprojekter under dokumenter (klik her).

Info corona

Informationer angående coronavirus

Venligst tag kontakt til Interreg-sekretariatet, hvis der på grund af COVID-19 kommer forholdelsesregler, anbefalinger eller varsler, som vil have indflydelse på projektets gennemførelse og der derved opstår spørgsmål til projektforløbet. Vi beder om din forståelse, hvis der opstår forsinkelser i besvarelsen af ​mails.

Yderligere informationer vil løbende blive delt her. Vores kontaktinformationer finder du her: Interreg-sekretariat og forvaltningsmyndigheden


Den sidste frist i programmet for at indsende en ændringsansøgning er med indsendelsen af årsrapporten for kalenderåret 2021.

Situationen som følge af den aktuelle corona-virus påvirker stadig delvist gennemførelsen af projekterne. I den forbindelse vil vi gerne informere om mulige aktivitets- og budgetjusteringer (gældende fra 14.12.2021, med forbehold for ændringer. Oplysninger til revisorer nedenfor):

Følgende ændringer i forbindelse gennemførelsen af aktiviteter og budgetjusteringer kræver ingen godkendelse, og en ændringsansøgning er ikke nødvendig, forudsat at de finder sted inden for et kalenderår.

Følgende corona relaterede justeringer i projektgennemførelsen skal være betinget af en officiel beslutning eller varsling og kan som følge heraf foretages af projektet selv og uden godkendelse. I den forbindelse kan udgifter, der direkte og umiddelbart er knyttet til gennemførelsen af den pågældende aktivitet, flyttes omkostningsneutralt inden for et kalenderår.

1. hvis aktiviteter skal flyttes, kan de finde sted på et senere tidspunkt inden for et kalenderår (mulighed 1).

2. alternative tilgange til gennemførelse af planlagte aktiviteter er mulige (f.eks. afholdelse af videomøder i stedet for personlige møder, gennemførelse af onlineundersøgelser for at indsamle input). Herved ændres aktiviteternes indhold ikke væsentligt (mulighed 2)

3. at en aktivitet slet ikke gennemføres skal betragtes som den allersidste mulighed (mulighed 3).

Udgifternes støtteberettigelse

1. Kun udgifter, der under ingen omstændigheder kan refunderes eller tilbagebetales, er støtteberettigede. Disse udgifter bør holdes så lave som muligt, f.eks. ved at benytte sig af en afbestillingsforsikring til dækning af rejseudgifter eller andre afbestillingsmuligheder f.eks. ved arrangementer.

2. Indtægter fra f.eks. “Kurzarbeitergeld” eller “lønkompensation” eller andre offentlige ydelser, der er direkte relateret til udgifter i projektet, skal fratrækkes de støtteberettigede udgifter.

Målopfyldelse/output

Ændringerne bør ikke have nogen konsekvenser for opfyldelsen af projektets mål. I den næste rapport skal der henvises til omstændighederne, konsekvenserne og ændringerne. Angiv også den respektive gyldige officielle varsling eller instruktion, der førte til ændringen.

Følgende gælder for alle justeringer: Som Leadpartner skal du informere projektets sagsbehandler i Interreg-sekretariatet om den nødvendige justering ved den næste rapportering i forbindelse med en status- eller årsrapport.

Informationer til revisorer

På grund af den særlige situation med COVID-19 er on-the-spot kontroller ikke mulige. Det anbefales kun at udføre skrivebordsbaserede kontroller, indtil det igen er sikkert for personalet at foretage besøg på stedet.

Alternativer til on-the-spot kontroller under COVID-19, f.eks. ved hjælp af online mødeværktøjer, videooptagelse og fotodokumentation, er mulige under forudsætning af, at omfanget af kontrol på stedet kan gennemføres uden fysisk tilstedeværelse hos partneren, f.eks. bevis for levering af aktiviteter og output. Undersøg venligst også, om du kan se på større varer online via en mobilenhed. On-the-spot kontroller, som er blevet annulleret eller udsat på grund af COVID-19, skal udføres senere, hvis det er muligt.

Ny international sundhedsteknikuddannelse med deltagelse fra SDU Sønderborg

Ny international sundhedsteknikuddannelse med deltagelse fra SDU Sønderborg 

En ny uddannelse skal øge patienters livskvalitet. Det sker ved at uddanne flere ingeniører, som kan designe og udvikle nye instrumenter, der kan gøre behandlingen af en række lidelser mindre indgribende. Uddannelsen foregår delvist i Danmark og delvist i Tyskland, hvilket øger bredden i den faglige ekspertise.

”Miniaturisering” er fællesbetegnelsen for den udvikling, som gør det muligt at gennemføre operationer og andre behandlinger ved hjælp af små instrumenter, der ofte er tilført kunstig intelligens. Fordelene ved disse instrumenter er, at behandlingen bliver mere skånsom for patienten.

Et eksempel er insulinpumper. De bliver mindre i størrelsen, bruger mindre energi og kan derfor ’installeres’ over lang tid på patienten. De har indbygget en kunstig intelligens og en avanceret elektronik, som gør anvendelsen nemmere og mere behagelig for patienten. Et andet eksempel er minimal-invasive operationer, hvor patienten får mindre ar sammenlignet med en klassisk operation. Knæoperationer udføres ofte som minimal-invasive indgreb. Lægen laver et lille snit i knæet og indsætter et artroskop, et kirurgisk instrument på størrelse med en blyant, som gør det muligt at se knæskaden gennem et lille kamera. Denne metode fører til en hurtigere heling for patienten. 

Behov for flere ingeniører til at løfte udviklingen

Men indledende undersøgelser indikerer, at der er behov for flere ingeniører til udvikling af den type innovativt udstyr inden for sundhedssektoren.  Mads Clausen Instituttet ved Syddansk Universitet (SDU) i Sønderborg deltager derfor i en ny international uddannelse – ”Medical Microtechnology” – som skal uddanne de eftertragtede ingeniører. SDU går sammen med tyske partnere, herunder universitetet i Lübeck, for at løfte uddannelsen op på et internationalt niveau.  

En international uddannelse som denne vil åbne mange døre for de studerende, både i Danmark og i udlandet. Vi kan derfor se fordele i at udvikle og deltage i et grænseoverskridende studieforløb i samarbejde med vores tyske kollegaer. På SDU i Sønderborg har vi en bred faglig viden og erfaring inden for teknisk videnskab samt kompetencer inden for innovation. I Lübeck har de et stærkt netværk med sundhedssektoren og erfaringer med lignende uddannelser. På den måde får de studerende forskellige perspektiver i deres indlæring og mulighed for personlig og faglig udvikling, fortæller Horst-Günter Rubahn, dansk projektleder og direktør på Mads Clausen Instituttet i Sønderborg.

Uddannelsen er en kandidatgrad på fire semestre og er målrettet studerende, der har en bachelor inden for teknisk videnskab. Mindst et semester af uddannelsen foregår i Sønderborg med mulighed for også at lave afgangsprojektet der. Undervisningen foregår på engelsk, og de studerende lærer både den danske og tyske universitetsverden at kende. Partnerne i ’MikroMedTech’-projektet forventer at kunne optage 10 studerende på uddannelsen i løbet af 2021.

Vi har brug for fremskidt indenfor medicinsk mikro-teknologi for at kunne udvikle nye teknikker, der øger behandlingsmulighederne, behandlingskvaliteten, patientsikkerheden og samtidigt potentielt er mindre belastende for patienterne. Den teknologiske udvikling har allerede på nuværende tidspunkt forbedret de kirurgiske teknikker og den medicinske behandling for mange patienter. I forhold til det sidstnævnte lad mig blot nævne udviklingen af kontinuerlige blodsukkermålere, insulinpumper, mini-kamera på størrelse med tabletter der sluges og undersøger tarmen medens den passerer tarmen og meget mere. Vi har på patienternes vegne brug for at udviklingen fortsætter til gavn for endnu bedre behandlinger. Vi har brug for ambitiøse uddannelser og studerende, som kan bringe den medicinske teknologi videre, udtaler Anna-Marie Bloch Münster, lægelig direktør på Sydvestjysk Sygehus, som er netværkspartner i ’MikroMedTech’-projektet.

De nyuddannede ingeniører vil typisk blive ansat i højteknologiske virksomheder, der leverer produkter til sundhedssektoren. Patienterne vil i sidste ende få glæde af bedre produkter, både inden for sygehusverdenen og hjemmeplejen.

EU støtter uddannelsen med 5 mio. kr.

For at kunne udvikle den nye uddannelse hen over grænsen har Sønderborg og Lübeck søgt om EU-midler. Via EU’s grænseoverskridende støtteprogram, Interreg Deutschland-Danmark, er der bevilget 5 mio. kr. Pengene skal i de næste tre år bruges til at udvikle og etablere uddannelsen, optage de første studerende og evaluere forløbet.

Interreg byder på en unik mulighed for et samarbejde på tværs af grænsen. Med ’MikroMedTech’ giver vi tilskud til et projekt, der skaber nye muligheder for sundhedssektoren, uddannelsesinstitutioner og kommende studerende i Danmark og Tyskland. Og i sidste ende skal resultaterne være til gavn for patienterne og øge deres livskvalitet. Interreg-projekter tager hånd om samfundsudfordringer og sætter gang i fælles løsninger til gavn for borgerne, siger Preben Jensen, regionsrådsmedlem i Region Syddanmark og formand for Interreg-udvalget, der godkendte EU-tilskuddet på 5 mio. kr. til projektet MikroMedTech.


Kontaktinformation

Du er velkommen til at kontakte:

  • Horst-Günther Rubahn, dansk projektleder for MikroMedTech, +45 6011 3517, rubahn@mci.sdu.dk
  • Preben Jensen, regionsrådsmedlem i Region Syddanmark og formand for Interreg-udvalget, +45 4025 8578, Preben.jensen@rsyd.dk
  • Christina Ehlers, kommunikationsansvarlig hos Interreg Deutschland-Danmark, +45 7663 8236, ceh@rsyd.dk

Mere information

FAKTA

Danske projektpartnere

MikroMedTech projekt

  • Syddansk Universitet, Mads Clausen Instituttet (MCI)
  • Dansk Gigthospital
  • Odense University Hospital
  • Sydvest Sygehus Esbjerg

Tyske projektpartnere

  • Technische Hochschule Lübeck
  • Universität zu Lübeck
  • Life Science Nord Management GmbH
  • Industrie- und Handelskammer zu Lübeck
  • Universitätsklinikum Schleswig-Holstein – Campus Lübeck
  • Olympus Surgical Technologies Europe
  • Eschweiler GmbH & Co. KG

Løbetid

2020 – 2012 (36 måneder)

Interreg-tilskud

ca. 5.196.325,00 kr.

FAKTA

Hvad er Interreg?

Interreg Deutschland-Danmark

Siden 1990 har Den Europæiske Union støttet samarbejde på tværs af EU’s landegrænser via initiativet Interreg. Igennem initiativet skal arbejdet mellem nabolandende i EU fremmes.

Hvorfor Interreg?

Det generelle mål for Interreg er at sikre, at nationale grænser ikke udgør en hindring for afbalanceret vækst og integration i EU-landene. Regioner med udviklingsefterslæb, omstillingsproblemer eller særlige geografiske, økonomiske og sociale udfordringer skal have mulighed for at modtage særlig støtte.

Hvem står bag Interreg Deutschland-Danmark?

Programmet omfatter på dansk side Region Syddanmark og Region Sjælland. På tysk side omfatter den kredsene Nordfriesland, Ostholstein, Plön, Rendsburg-Eckernförde og Schleswig-Flensburg og byerne Flensburg, Kiel, Lübeck og Neumünster.

Midler, løbetid og projekter

Interreg Deutschland-Danmark startede 2014 og fortsætter indtil alle Interreg-projekter er afsluttet. Dette forventes at være i 2023. Interreg-programmet havde 90 mio. Euro til rådighed. Beløbet er næsten brugt og investeret i 54 dansk-tyske projekter inden for bl.a. innovation, bæredygtighed, kultur, uddannelse og arbejdsmarked. 

Mut verbindet – Interreg-karavanen til den tyske Genforeningsdag

Mut verbindet – Interreg-karavanen til den tyske Genforeningsdag

Duften af Klöße fra Thüringen og Käsespätzle fra Bayern blandede sig med duften af pølser og øl fra alle hjørner af Tyskland på Ländermeile langs Kieler Förde. Her blev den tyske Genforeningsdag – Tag der Deutschen Einheit – hvor Tyskland markerer genforeningen af Øst- og Vesttyskland, fejret med en stor folkefest den 2. og 3. oktober. På Ländermeile var alle 16 tyske delstater repræsenteret med det bedste, de har at byde på, både kulinarisk men også hvad angår erhverv, uddannelse, kultur og natur.

Over hele Kiel by var der mange andre aktiviteter, hvor Kiel og Slesvig-Holsten som værter for genforeningsfestlighederne havde særlig lejlighed til at præsentere sig for de cirka 500.000 besøgende, der kom til byen. Blandt andet var der slesvig-holstenske indslag på delstatens scene i et stort telt foran Landdagen – fra diskussioner om fremtidens energiforsyning og den faste forbindelse over Femern Bælt til trylleshow og musik.

”Mod forbinder” – ”Mut verbindet” – var temaet for Genforeningsdagen. Det trækker tråde fra det mod, som østtyskerne udviste op til den fredelige revolution i 1989, til i dag, hvor mod fortsat handler om at turde gå ind i noget, man ikke kender udfaldet af. Den slags mod udviser partnerne i Interregs mange projekter også, når man sammen og på tværs af grænsen prøver nye idéer af.

Det arbejde – og resultaterne af det – har fire af projekterne formidlet i en ny film om Interreg, som fik premiere på Genforeningsdagen. Her gik medarbejdere og deltagere fra flere af de projekter, der er med i filmen, også på scenen under overskriften ”Hvordan mod skaber succes”. Her fortalte de tilhørerne i Slesvig-Holsten-teltet om, hvordan Interreg-projekterne giver et bredere perspektiv, og hvad det betyder for dem.

Tyske Hanna Polte er nyudlært snedker og var under sin uddannelse på praktikophold i et dansk snedkeri gennem projektet BOOST.

”Grænser findes, men man skal ikke opfatte grænsen som en fare eller beskyttelsesmekanisme. I stedet er den en mulighed for at gøre sig nye erfaringer, skabe forbindelser og lære mennesker at kende. Jo flere forbindelser – jo færre grænser. I den tid, vi lever i, er det vigtigt, at mennesker er modige, kommer hinanden i møde og ikke er bange for noget nyt eller anderledes,” sagde Hanna Polte.

Hun har selv valgt at udvide den dansk-tyske oplevelse med et tre-måneders arbejdsophold i Danmark efter den første positive oplevelse med BOOST.

Genforeningsfestlighederne var også rammen om den hidtil største Interreg-karavane. Hen over de to dage var ni projekter med som ambassadører i Interreg-teltet, hvor mange interesserede borgere og glade projektdeltagere kiggede forbi og fortalte om deres Interreg-oplevelser. Slesvig-Holstens Europaminister, Sabine Sütterlin-Waack, var også på besøg og viste en stor og ægte interesse for det dansk-tyske samarbejde med mange spørgsmål til projekterne. Det glædede leadpartner i projektet NorDigHealth Søren Tvilsted:

”Europaministeren var meget interesseret i NorDigHealth og spurgte ind til de sundhedsteknologier, som vi tester i projektet. Sundhedsvæsenet er under pres, og vi er ved at undersøge, om de her nye teknologier kan være med til at forebygge sygdom og forbedre den eksisterende behandling. Det var meget positivt at høre, at hun også ser nye digitale løsninger som en del af svaret på den udfordring, vi står overfor på sundhedsområdet, både i Danmark og Tyskland,” sagde Søren Tvilsted. I videoen fra Interregs scenepræsentation kan du danne dig dit eget indtryk af den gode stemning, som projekterne og deres historier skabte på Genforeningsdagen. Historierne får du i Interreg-filmen, der også ligger her nedenfor.

Kort Nyt december

Vores nye hjemmeside er online!

Mange ting har ændret sig i programmet Interreg Deutschland-Danmark siden starten for næsten seks år siden. I alt består Interreg-familien efter det seneste møde i Interreg-udvalget af 54 projekter. For at præsentere resultaterne og de mange forskellige projekter endnu bedre er der i andet halvår af 2019 blevet arbejdet intensivt med en ny hjemmeside.

Hvad er nyt?
Ud over et strammere og mere moderne design har en ting været særligt vigtig: at præsentere resultaterne af Interreg-arbejdet på en interessant og tilgængelig måde for alle interessenter. Med infografikker og videoer på forsiden og de forskellige undersider bliver komplekse informationer mere overskuelige og forståelige.

Nyt er også en eventkalender på hjemmesiden, så du ikke længere går glip af ansøgningsfrister eller arrangementer. For at kunne holde kalenderen ajour beder vi alle projekter om løbende at informere os om kommende arrangementer, frister og andet: Send en mail til Annika – abo@rsyd.dk.

Er du leadpartner, projektpartner eller har du en idé til et muligt Interreg-projekt? Alle relevante informationer finder du her på vores side med dokumenter.

Hvis du har spørgsmål, er du altid velkommen til at kontakte Interreg-sekretariatet.

Save the date: Fehmarnbelt Days 17.-18. maj 2020

I 2020 holdes Fehmarnbelt Days ved Weißenhäuser Strand i Kreis Ostholstein. Hvert andet år tiltrækker Fehmarnbelt Days mange aktører fra det dansk-tyske samarbejde, herunder også mange Interreg-projekter – de første har allerede meldt deres deltagelse næste år, og vi håber, at flere har lyst til at være med. Arrangementet strækker sig over to dage med en folkefest søndag den 17. maj og en konference mandag den 18. maj. Sæt derfor kryds i kalenderen ved de to dage, hvor der bliver mulighed for at møde borgere, politikere, virksomheder og flere andre organisationer, der engagerer sig i det dansk-tyske samarbejde. I 2020 vil Interreg-karavanen også være en del af Fehmarnbelt Days.
Læs mere her: https://fehmarnbeltdays.com/

Opskrift på succes: Dansk-tysk kokkekamp

På Erhvervsakademiet i Husum deltog danske og tyske kokke-elever fra grænseregionen den 7. november i konkurrencen om at blive ”Årets kokketeam”. Interreg-projektet STaRForCE stod bag konkurrencen, og eleverne stillede op sammen to og to i blandede dansk-tyske teams. Der var pres på, da de skulle lave en tre-retters menu, som blev vurderet af en erfaren jury. Deltagerne i de fire teams fik også hjælp af fire tjenerelever.

Kokke-eleverne kom fra Kreis Nordfrieslands erhvervsskole i Niebüll, Hannah Arendt-skolen i Flensborg og fra EUC Syd i Aabenraa. På sidelinjen blev der heppet af blandt andre Jan Nissen fra Slesvig-Holstens Ministerium for uddannelse, videnskab og kultur, Dennis Jessen fra Erhvervsakademi Slesvig-Holsten, Hans-Peter Hansen fra DEHOGA i Slesvig-Flensborg (svarende til danske HORESTA), skolelederne fra de deltagende erhvervsskoler, praktikstederne og danske og tyske sponsorer.

Vi fra Interreg-sekretariatet var også med og fik lejlighed til at smage på retterne, som var af høj kvalitet. Den grænseoverskridende succes-menu bestod af:

  • Lakse-chips med sennepsmayonnaise
  • Dampet laks på græskarpuré med muslingeskum
  • Rosastegt roastbeef med portvinssauce, sellerivariation og kartoffelgratin
  • Chokolade-forførelse

Med stort engagement og sjov i køkkenet blev vinderteamet Giovanna Fiore fra EUC Syd og med praktik hos Steigenberger Alsik Hotel, og Frederic-Simon Böhm fra Hannah Arendt-skolen med praktik på Landgasthof Neukrug.

KursKultur 2.0 Opstart

Den 22. november lød det officielle startskud for Interreg-projektet KursKultur 2.0, da opstartskonferencen med deltagelse af repræsentanter fra projektets partnere og netværkspartnere fandt sted på Regionskontor & Infocenter i Padborg.

Opstartskonferencen blev åbnet med velkomstord fra formand for Kulturudvalg Sønderjylland-Schleswig Ingo Degner efterfulgt af en præsentation af projektet og en åben diskussion om emnet intern og ekstern kommunikation. Leder af Interreg-sekretariatet Lewe Kuhn talte om ”Interreg i øjenhøjde med borgerne” og Kasper Westh fra Region Syddanmark informerede efterfølgende om det kommende Interreg-program 2021-2027.

Derudover bød dagen på workshops med interessante debatter, hvor deltagere fra begge sider af den dansk-tyske grænse diskuterede emner som blandt andet

  • Forbedring af rammebetingelser for de frivillige, der deltager i dansk-tyske projekter
  • Nye muligheder for samarbejde på tværs af hele programregionen
  • Formidling af dansk-tyske kulturtilbud til borgerne

Interreg-administrationen ser frem til projektets arbejde i projektperioden, der løber til 30.6.2022. I den periode kan der gennem KursKultur 2.0 blandt andet søges midler til innovative dansk-tyske mikroprojekter, der fremmer kultursamarbejdet og nabosprogene dansk og tysk på tværs af grænsen.

Tips og tricks december

Interreg-udvalget afskaffer 1:1-forskydninger uden godkendelse!

Det er Interreg-udvalgets mål at undgå risikoen for, at midler ved programmets afslutning må gives tilbage til EU-Kommissionen og dermed er tabt for programmet, fordi de ikke er blevet anvendt i et projekt.

Det skal undgås, at projekterne disponerer over støttemidler, som de egentlig ikke har brug for mere. Således tilvejebringer udvalget den fornødne sikkerhed i planlægningen, hvor man rettidigt kan bevilge samtlige programmidler til nye projekter.

Udvalget har derfor på sit møde den 11. december besluttet, at den såkaldte 1:1-forskydning uden godkendelse afskaffes allerede pr. 1. januar 2020! Forskydninger fra et år til det efterfølgende år er dermed for sidste gang muligt fra 2019 til 2020. Herefter kan ændringer i projekter kun foregå via en ændringsansøgning, som skal godkendes af Interreg-administrationen. Vores FACT Sheet ”Ændringer i projekter og ændringsansøgninger” tilpasses i den nærmeste fremtid.

Sletning af beregningsmetode for personaleudgifter

I Interreg-håndbogen er der blevet slettet en regel for afregning af personaleudgifter. Ved afregning af ”Deltid med varierende antal timer pr. måned” kan man fremover ikke anvende reglen i afsnit 4.5.2.2.1 b), som muliggjorde en månedlig afregning. Denne beregningsmetode viste sig at medføre mange fejl. Man kan altså fremover kun benytte reglen i afsnit a). Denne ændring har ingen indflydelse på igangværende projekter, da der i øjeblikket ikke findes nogen projekter, der bruger denne metode. Bemærk endvidere, at ændring af beregningsmetode i løbet af projektperioden altid skal godkendes. Yderligere informationer findes i FACT Sheet “Ændringer i projekter og ændringsansøgninger”.

Regnskaber kun i ELMOS

På vores hjemmeside findes siden indførelsen af ELMOS en regnskabsformular, som udelukkende er tænkt som et hjælpedokument til internt brug i projektet. Vi beder jer om ikke at indsende denne formular sammen med revisorerklæringerne. Det samme gælder for øvrige revisionsdokumenter. Dette kan medføre forsinkelser i sagsbehandlingen. Derfor beder vi jer om til attestering af udgifterne kun at indsende revisorerklæringen.

OBS: Opdaterede dokumenter

Over de seneste måneder har Interreg-administrationen opdateret nogle dokumenter, der kan være relevante for dig:

FACT-Sheet ”Rapportering med first level-kontrol” (version 3.1, oktober 2019 )

FACT-Sheet ”Tilbudsindhentning, udbud og tildeling af opgaver” (version 3, juli 2019)

FACT-Sheet ”Tillægsansøgninger” (version 3, juli 2019)

FACT-Sheet ”Støtteberettigede udgifter” (version 3, oktober 2019)

NYT: Tabel: Verificering af outputindikatorer (09.09.2019)

Udvalgsmødet og Interreg-karavanen 11.12.2019

Interreg-Udvalget på besøg hos Syddansk Universitet

Fire nye godkendte projekter, tydelige forenklinger for projektaktører og første skridt mod en ny støtteperiode efter 2020, det er status efter det andet Interreg-udvalgsmøde i år, afholdt den 11.12.2019. 

Nye projekter = innovative løsninger

Interreg-familien vokser med yderligere fire spændende projekter. Gennem den gensidige udveksling af kompetencer og erfaringer forsøger disse projekter også at udvikle innovative løsninger på de grænseoverskridende udfordringer. 

”Jeg synes, at det er rigtig godt, at vi også i dag har kunnet godkende interessante og vigtige projekter i vores programregion.  Mangfoldigheden i vores projekter og de lovende resultater er imponerende. Vi er stolte af vores projekter og de engagerede mennesker, der arbejder med projekterne. Det er et eksempel på helt konkret grænseoverskridende samarbejde. Det er mit håb for Europa!” fremhæver Simone Lange, Overborgmester i Stadt Flensburg og næstformand i Interreg-udvalget.

De nye godkendte projekter modtager et samlet tilskud på ca. 5,2 mio. euro. 

Intelligent udnyttelse af vedvarende energi

Et af de nye projekter er blandt andet DG Store med sit bidrag til begrænsning af klimaforandringerne. I projektet skal den store andel af vedvarende energi i højere grad tilgodeses og udvikling af individuelle, innovative energilagrings- / fleksibilitetsløsninger skal understøttes. I den forbindelse anvendes el-busser i Flensborg til direkte lagring af miljøvenlig strøm for derigennem at understøtte optimeringspotentialet i opladningsprocessen for de fremtidige el-busser. Med det udgangspunkt bliver et retningsgivende intelligent opladningsstyringssystem udviklet. 

Turismemarketing for hele programregionen

Med turisme projektet React 1.2 fortsættes det succesfulde arbejde i projektet React. Et vigtigt tema i projektet er at involvere turismeaktørerne i en bæredygtigt netværksstuktur for at markedsføre den samlede programregionen på en måde, som tiltaler turisterne, og som gør programregionen mere attraktiv.

Hurtigere at redde liv 

Udvalget godkendte desuden også yderligere midler til projektet ”Beredskab uden grænser 2.0” med henblik på gensidig grænseoverskridende alarmering, videndeling om redning i forbindelse med nødstilfælde på havet samt optimering af kommunikation mellem de danske og tyske aktører. 

Netværksprojekter – ”en bro” til den nye støtteperiode

Fra juni 2020 kan mindre netværksprojekter støttes af Interreg-udvalget med henblik på at anvende de resterende tilskudsmidler i programmet, samtidig med at der er fokus på den nye programperiode. Målet med disse projekter skal være at udvikle nye temaer og partnerskaber for derigennem at så frøene til nye projekter. For projektaktørerne betyder det desuden, at den administrative byrde ved udarbejdelsen af ansøgningen og ved projektgennemførelsen i høj grad vil blive forenklet. 

Vi vil i nærmest fremtid informere jer om detaljerne i forhold til indhold og vilkår.

Sikre at alle støttemidler går til programregionen

Interreg-udvalget har derudover besluttet, at frie midler, som ikke anvendes af projekter, hurtigst muligt skal være til rådighed for nye initiativer. Interreg-udvalgets målsætning er, at reducere risikoen for at skulle betale støttemidler tilbage til EU. Vi vil også informere dig om disse nye tiltag i nærmeste fremtid.

Interreg – hvordan fortsætter det efter 2020?

På mødet var det ikke kun lovende projekter, der blev besluttet, fremtiden for det dansk-tyske Interreg-program var også et vigtigt emne. Programpartnerne arbejder på højtryk på processen med udvikling af det nye støtteprogram, så det kan være klar fra 2021. Hvordan det dansk-tyske program konkret kommer til at se ud, afhænger i høj grad af EU-kommissionens krav og vilkår, og de er ikke fastlagt endnu. Alligevel er man i det dansk-tyske partnerskab allerede blevet enige om nogle grundprincipper, som der skal tages fat på i den nye støtteperiode. Det er særligt vigtigt for alle partnerne at udnytte enhver mulighed for at indføre administrative forenklinger for projektaktørerne. 

Interreg-udvalget møder Interreg-karavanen

12 projekter deltog ved Interreg-karavanen på Campustorvet på SDU i Odense. Karavanen blev denne gang afholdt i forbindelse med Interreg-udvalgets møde. 

Den tematiske mangfoldighed blandt de deltagende Interreg-projekter vækker nysgerrighed. Projekterne repræsenterer forskellige temaer, som f.eks. spændende udvikling inden for sundhedsteknologi, nanopartikler og brunalger, livsreddende førstehjælp samt muligheder inden for arbejdsmarked og uddannelse. SDU som vært deltager i flere af disse Interreg-projekter. 

Mange studerende, medarbejdere og gæster på SDU har med stor interesse besøgt Interreg-karavanen og fået informationer om mulighederne i det dansk-tyske Interreg-samarbejde. Prorektor på SDU, Bjarne Graabech Sørensen, glædede sig over besøget på SDU:
”SDU tager aktiv del i Interreg-samarbejdet og er dermed med til at sætte rigtig mange gode projekter i gang. Derfor var det helt fantastisk at kunne byde Interreg-karavanen velkommen og vise alle de studerende og medarbejderne på SDU, hvilke muligheder vi har i kraft af det dansk-tyske samarbejde.”

Også medlemmerne af Interreg-udvalget besøgte karavanen og benyttede sig af lejligheden til at danne sig et billede af projekterne og projektarbejdet, som de selv har bidraget til at realisere gennem bevillingen af Interreg-tilskudsmidlerne. Der var en god dialog mellem udvalgsmedlemmerne og projekter. Og projekterne benyttede naturligvis også lejligheden til at fortælle og forklare mere om resultaterne i deres projekt.

Alt i alt var det for både deltagerne og besøgende på Interreg-karavanen en succes, fortæller Freddy Blak, dansk formand for Interreg-udvalget:
”Det var en fantastisk mulighed for os som medlemmer af udvalget til at møde så mange spændende Interreg-projekter på én gang og at høre om deres resultater. Vi kan alle være stolte af det dansk-tyske samarbejde – det blev tydeligt for os her på SDU i dag.”


Infoboks nye godkendte projekter

NEPTUN

Leadpartner: CLEAN
Fördersumme: 1.801.434,97€

Øget innovations- og vækstpotentiale for vandteknologivirksomheder i programregionen.

13 dansk-tyske partnere deltager i projektet.

DG Store

Leadpartner: Gate 21
Fördersumme: 1.135.975,88€

Udvikling af individuelle, innovative energilagrings- / fleksibilitetsløsninger. Bedre udnyttelse af vedvarende energi. 

Otte dansk-tyske partnere deltager i projektet. 

REACT 1.2

Leadpartner: Holbæk Kommune
Fördersumme: 1.604.205,30€

I projektet skal antallet af turister inden for kultur- og naturturisme øges således, at belastningen af naturen, miljøet og kulturen i programregionen reduceres til et minimum. 

Seks dansk-tyske partnere deltager i projektet. 

MikroMedTech

Leadpartner: Technische Hochschule Lübeck
Fördersumme: 695.356,13€

Etablering af et praksisorienteret fælles masterstudie ”Medical Microtechnology” med studieaktiviteter i Sønderborg og Lübeck, og i tilknytning hertil opbygning af en klinik-industri-platform, som skal bidrage til at styrke forbindelsen mellem universiteter, virksomheder samt sygehuse i programregionen. 

To dansk-tyske partnere deltager i projektet.

Med selfiestang og 100 idéer – Kommunikationsnetværksmøde

Med selfiestang og 100 idéer – video til SoMe på budget

”Mobilen i en holder, ud med armen, og så går vi – seeren skal føle, at han er med mig på tur i skoven eller på stranden, og at jeg taler til ham. Så hold kameraet i jeres øjenhøjde og tal direkte til linsen.”
Naturvejleder Jonas Gadgaard, bedre kendt på Facebook og YouTube som Naturnørd, demonstrerer med masser af armbevægelser, hvad han mener. På storskærmen bag ham kører en video, hvor han fuldt påklædt hopper i en havedam for at finde en vandkalv (stor bille, der lever i ferskvand) – den selvlærte videoblogger lader handling følge ord.

I de gule stole på gulvet foran ham bliver der grinet og fulgt godt med, mens kommunikationsmedarbejdere fra 19 Interreg-projekter får et indblik i, hvad der tiltrækker og fastholder følgere på de sociale medier. Vi er til kommunikationsnetværksmøde i Odense, og dagens tema er videoproduktion til sociale medier på et lille budget.

Efter en opdatering på sekretariatets arbejde med det nye kommunikationskoncept, som mange projekter gerne vil lade sig inspirere af, præsenterer projekterne FucoSan und STaRForCE deres nyeste videomateriale. Begge projekter har brugt elementer af tegnefilm, og der er feedback og konstruktive forslag til ændringer og forbedringer fra salen: De grønne blade, der skal forestille alger, kan nemt forveksles med noget andet; en speak har for meget rumklang; nogle scener og forklaringer er for detaljerede, så filmene bliver for lange. Der er meget at lære af andre projekters overvejelser og erfaringer, og muligheden for det bliver udnyttet fuldt ud hele dagen.
Det kan være svært at lave god video, som nogle projekter har erfaret – billeder, lyd, og tekst skal spille sammen med en god historie eller et fokuseret budskab. Men der er meget at vinde ved at prøve sig frem – blandt andet flere følgere og mere opmærksomhed, og det er ikke umuligt. Naturnørd trækker det helt ned på jorden og giver gode råd:

Udstyr: Du har brug for en selfiestang eller et sammenklappeligt stativ med en holder til mobiltelefonen, som du optager med – det er simpelt, men stadig niveauet over at holde telefonen i hånden, og det gør det nemmere at styre kameraet.

Redigeringsprogram: Vælg noget enkelt og gratis. Jo mere programmet kan, jo længere tid tager det at redigere. Naturnørd anbefaler Windows Movie Maker. Projekt Health-CAT har arbejdet med programmet Davinci Resolve.

Idéudvikling: Lav en liste over alle dine videoidéer, før du går i gang. Så har du noget at arbejde med, når du har brugt de nemmeste idéer først, og det er vigtigt at følgerne kan regne med, at der løbende kommer nye videoer.

Præsentationer, materiale og links fra dagen er sendt ud til alle kommunikationsmedarbejdere og leadpartnere på mail. Hvis du også er interesseret, men ikke har modtaget materialet, er du velkommen til at henvende dig til Nina i Interreg-sekretariatet: matt@rsyd.dk

Kort Nyt September

Interreg-deltagelse i den tyske Genforeningsdag i Kiel

Den 3. oktober fejrer hele Tyskland 29-året for den officielle genforening af Vest- og Østtyskland, der blev en realitet i 1990 efter Berlinmurens fald året før. Hvert år udvælges en tysk by som hovedby for den officielle markering og festlighederne, og i år er det havnebyen Kiel, som ligger i Interreg Deutschland-Danmarks programområde. Under temaet ”Mut verbindet” – ”Mod forbinder” – er der den 2. og 3. oktober en stor folkefest med masser af aktiviteter i hele Kiel, og blandt andet har de tyske delstater hver et telt i byen. Den 3. oktober kl. 14 går Interreg på scenen i Slesvig-Holstens telt foran Landdagen, hvor vi præsenterer Interreg-programmet, en række af vores projekter og deres grænseoverskridende samarbejde og resultater. Det kræver nemlig også mod at åbne sig op for det samarbejde på tværs af grænsen, som Interreg står for – på trods af forskelligheder og tidligere uoverensstemmelser. Vi har også vores eget Interreg-telt og karavane i Kiel begge dage, hvor vi sammen med projekterne glæder os til at vise de mange besøgende, hvad Interreg handler om og hvilken forskel vores projekter gør i borgernes hverdag. Kom og besøg os i telt W117, der ligger i Ratsdienergarten i det hjørne, der afgrænses af Dänische Strasse og Jensendamm. Bybusserne i Kiel er gratis at benytte i forbindelse med festdagene, og der er park & ride-muligheder i udkanten af byen, blandt andet ved CITTI-Park og IKEA, hvor man kan stille bilen. Der er desuden gratis togtransport i hele Slesvig-Holsten til og fra Kiel – men kun den 3. oktober. Der forventes cirka en halv mio. besøgende over de to dage, så det er værd at overveje transportmulighederne. Flere informationer om festlighederne, programmet og transport findes på hjemmesiden:
www.mut-verbindet.de

Innovationspris til bæredygtige dansk-tyske projekter

Indendørs landbrug under LED-lys, komposttoiletter til festivaler og en transportabel opvaskemaskine på en ladcykel, der mindsker forbruget af engangsbestik og -tallerkener. Det er eksempler på nogle af de 12 kreative ideer og produkter udviklet i samarbejde på tværs af grænsen, som den 31. august vandt Crossborder Innovation Challenge. Udfordringen og de tilhørende priser blev organiseret og uddelt af Interreg-projektet VekselWirk som en del af en to-dages innovationsfestival i Kiel med fokus på design og mobilitet. VekselWirk arbejder for at skabe rum for kreativ udveksling og netværk på tværs af grænsen og for en innovativ og bæredygtig udvikling af grænseregionen.
38 idéer og designs havde tilmeldt Crossborder Innovation Challenge. Juryen vægtede især de bæredygtige aspekter – innovativ, social, økologisk og skalérbar bæredygtighed, hvor en god lille idé senere skal kunne fungere i større målestok. Vinderne er et godt billede på, hvad dansk-tysk samarbejde kan føre til, og hvert vinderprojekt får som en del af prisen tilknyttet en mentor, der skal hjælpe det videre.
På den tyske Genforeningsdag den 3. oktober kan man møde VekselWirk-projektet på Rathausmarkt i Kiel. Og fra den 4. til den 10. oktober kan VekselWirk sammen med de 12 vindere af Crossborder Innovation Challenge opleves i pop-up pavillonen på Alten Markt i Kiel dagligt fra kl. 16 til 20.

Frontalt sammenstød på grænsen

112-alarmen lød: Trafikulykke med fastklemte. To biler var stødt frontalt sammen – lige midt på grænsen ved Süderlügum/Sæd. Som en del af Interreg-projektet Beredskab uden grænser 2.0 rykkede redningsmandskab og -materiel fra begge sider af grænsen ud til ulykken – herunder også en redningshelikopter.

”Selv hvis ulykken var sket på dansk side, så kan det tyske beredskab nogle gange være hurtigere fremme – og omvendt. Det samarbejde benytter vi os af,” forklarer projektleder og beredskabsinspektør Kenneth Achner til newsbreak.dk.
Indsatskræfterne kom blandt andet fra Tønder, Süderlügum, Klixbüll, Ambulance Syd, Rettungsdienst Nordfriesland, DRF Luftrettung og Landespolizei Schleswig-Holstein.
Modsat hvad man kunne tro, så er der ikke nogen usikkerhed omkring, hvem der er ansvarlig for indsatsen på ulykkesstedet, når det ligger lige på grænsen. Når der ringes 112 i grænseområdet, så kan der stilles om mellem den danske og den tyske alarmcentral. Og inden for en zone på fem kilometer fra grænsen bliver som oftest både det danske og tyske beredskab alarmeret, som det også skete den eftermiddag ved grænseovergang Süderlügum/Sæd, hvor to danske tilskadekomne blev behandlet.
Det gode samarbejde mellem beredskabet på begge sider af grænsen blev den 3. september yderligere styrket og udvidet, da danske og tyske politikere underskrev en samarbejdsaftale mellem Region Syddanmark, Flensborg by, Kreis Schleswig-Flensborg og Kreis Nordfriesland. Aftalen betyder, at borgerne fremover er sikret hurtig og grænseoverskridende hjælp i tilfælde af eksempelvis togulykker, busulykker eller flystyrt.

Fotos:Mona Taube, Kiel-MarketingHarald Siemen, Beredskab uden grænser
Henning Nawotki

På opdagelse under overfladen: Den eksotiske Østersø

På opdagelse under overfladen:
Den eksotiske Østersø

Lysende lilla søstjerner, nysgerrige mønstrede fisk og bølgende enge af søgræs – skal man ikke til de varme lande og vande for at opleve den slags? Faktisk nej, for det hele og mere til findes ud for Danmark og Tysklands kyster i Østersøen, der er meget mere eksotisk under overfladen, end man skulle tro.

Det arbejder Interreg-projektet Undine II på at åbne danskernes, tyskernes og turisternes øjne for. Den 18. september holdt projektet afslutningsarrangement på Ostsee Info-Center i Eckernförde, hvor gæsterne blandt andet blev inviteret med ud at snorkle og dykke og fik deres eget indtryk af Østersøens liv.

Projektleder Stefanie Sudhaus stod for introduktionen på land til Undine II’s arbejde:
”Havet tilhører os alle sammen og slutter ikke ved nogen grænse. Turismen ved kysterne stiger, også ved Østersø-kysten. Heldigvis vokser bevidstheden om bæredygtig udvikling også, og Undine arbejder med at informere om den verden, der findes under vandet, og hvordan vi kan beskytte den, blandt andet gennem viden og uddannelse.”

Det er der kommet nogle meget håndgribelige og brugbare resultater ud af. Undine II har blandt andet arrangeret snorkel- og dykkerture og bådture med havbiologer for interesserede borgere og turister, der kan være heldige at se marsvin. Det har været en stor succes – turene har været helt booket ud. Der er også udviklet et digitalt snorkel- og dykkerkort over den vestlige del af Østersøen for dem, der vil opleve den på egen hånd. Kortet viser, om et område er velegnet til snorkling, dykning eller begge dele, hvad man kan opleve under vandet og om der er særlige sikkerhedsanvisninger, man skal følge.

Undine II-projektet har også arbejdet med at gøre de yngste borgere opmærksomme på Østersøen og dens udfordringer. Der er udviklet undervisningsmaterialer og forskellige spil som firkort og en Østersø-version af Uno, så viden om Østersøens dyr og planter kan leges ind, og der har været en række tegnekonkurrencer.

Dykkere og snorklere har bakket op om Undine II og blandt andet stillet mange undervandsoptagelser til rådighed for projektet – et stort stykke frivilligt arbejde, som Stefanie Sudhaus fremhæver. Undine har sat optagelserne sammen til små film. Filmene bliver fremover vist i venteværelser hos praktiserende læger i Tyskland og Østrig, hvor patienterne kan lade sig fascinere og berolige af Østersøens undervandsverden.

Slesvig-Holstens miljøminister Jan Philipp Albrecht var også blandt gæsterne til afslutningsarrangementet og roste Undine for at være et godt projekt, der taler ind i et af tidens helt store emner: klimaudfordringerne. Ministeren håber, at den viden, der er skabt med Undine, kan danne grundlag for flere gode tiltag. I hvert fald står det fast, at Undines succesfulde tiltag med snorkel- og dykkerture fortsætter et år mere, når resten af projektet runder af ved årets udgang. Deutsche Postcode Lotterie har netop valgt at støtte arbejdet.
Hvis du ikke kan vente med at komme med på tur til næste sommer og vil have et kig under vandet allerede nu, så kan du finde Undines film og materialer på hjemmesiden her:
http://www.undine-baltic.eu/da/videos/inledning/
Eller følge journalisten fra NDR’s Schleswig-Holstein Magasin, der trak i våddragten og tog en tur under overfladen med Undines havbiolog Svenja Beilfuß.

Tips og tricks til kommunikationarbejde

Hjemmesider med større synlighed –
best practice og tips

Ved årsmødet for Interreg-programmerne i Bukarest , som vi skrev om i nyhedsbrevet i juni, var programmernes og projekternes kommunikationsarbejde og kommunikationsarbejdets betydning et centralt emne.
Gennem aktivt og målrettet PR-arbejde kan projekternes merværdi og gode resultater komme bredere ud i offentligheden. Det er allerede et vigtigt punkt på dagsordenen i forhold til Interreg, og fremover vil det få endnu større betydning.

Kommunikation er vigtig for alle i projektet – ikke kun for kommunikationsmedarbejderen. Storytelling og det at skabe en følelsesmæssig  forbindelse til målgruppen er i her centrale elementer, og i den sammenhæng kan alle projekt- og programmedarbejdere bidrage.

Vi vil gerne bringe nogle af de gode råd fra årsmødets workshop om hjemmesider videre til jer i projekterne.

Frank Schneider fra Interreg Central Europe præsenterede programmets hjemmeside, der netop er blevet gennemarbejdet og relanceret (www.interreg-central.eu). I det arbejde har der være fokus på tre målgrupper:

  • Ansøgere og projektaktører
  • Politikere og beslutningstagere
  • Borgere og forbrugere

Forskellige dele af hjemmesiden er rettet mod de forskellige målgrupper og opbygningen er overskuelig, så alle målgrupper let kan finde de emner, der er særligt interessante for dem.

Social media ekspert Candice Vandacht kom med gode råd til yderligere optimering:

  • Hjemmesiden er grundlaget for alle yderligere kommunikationsaktiviteter, f.eks. sociale medier. Det skal man have i baghovedet, mens hjemmesiden udvikles
  • Tilgængelighed – korte svartider og at hjemmesiden tilpasser sig smartphones og tablets er meget vigtigt, fordi størstedelen af brugerne besøger siden fra deres mobil og ingen accepterer lange ventetider
  • Det første indtryk tæller – jeres hjemmeside har kun fem til otte sekunder til at overbevise besøgende om, at de skal læse videre
  • Derfor skal strukturen være tiltalende og overskuelig
  • Ved første blik skal det være tydeligt, hvem hjemmesiden tilhører
  • Menuen skal være overskuelig og nem at finde
  • Placer links til sociale medier på et centralt sted
  • Et sigende slogan anbefales – for eksempel ”Taking cooperation forward”
  • Tænk visuelt: mennesker bliver tiltrukket af billeder, særligt af andre menneskers ansigter og smil
  • Customer Journey-modellen (Awareness à Consideration à Action à Loyalty) er god at have i baghovedet ved udviklingen af hjemmesiden
  • Benyt søgemaskine optimering for at øge hjemmesidens synlighed
  • Brug Google Analytics til at finde ud af, hvem der besøger hjemmesiden, hvor de kommer fra, hvad de laver på hjemmesiden og om I derved når jeres mål / målgruppe

Fotos:
EU-Kommission

Ansøgningsfrister

Prioritet 2 og 3 forbliver åbne for ansøgninger

Vi kan nu oplyse, at prioriteterne 2 og 3 – modsat vores tidligere varsling – alligevel fortsat vil være åbne for nye ansøgninger. Det gælder også fortsat for prioritet 4. Den 11.12.2019 vil Interreg-udvalget tage stilling til en genåbning af prioritet 1. I dele af programmet er der kun få midler tilbage. Hvis I har spørgsmål til den aktuelle status for midlerne i den enkelte prioritet og hvis I har en projektide, beder vi jer om at kontakte Interreg-sekretariatet.
Hold også øje med seneste nyt under ”Ansøgningsfrister” på vores hjemmeside.

Næste ansøgningsfrist er 13.01.2020.
Bemærk, at den kommende ansøgningsfrist vil være den sidste i forhold til at gennemføre tre-årige projekter. Projekter med kortere løbetid vil dog stadig være mulige, såfremt de slutter senest i juni 2023.